Por ello, es muy recomendable contar con un Employee Stock Ownership Plan –ESOP, que funciona como una política corporativa de la compañía, donde se detallan los pormenores de los tipos de vesting que acabamos de ver, el número máximo de acciones sometibles a este beneficio (es decir, el famoso option pool platanizado), la responsabilidad del administrador del plan, la mitigación de riesgos laborales y tributarios, entre otros.

Si bien el ESOP según su nombre solo se asocia a “empleados”, es clave entender que este beneficio suele otorgarse a favor de los colaboradores de la compañía, y digo colaboradores en sentido amplio, pues suele dársele no solo a los empleados, sino también a proveedores, aliados, mentores, miembros de junta, entre otros.

Finalmente, en Colombia estamos hablando de un contrato atípico (no está definido y regulado en la norma) en el que podemos pactar libremente lo que deseemos siempre que no sea contrario a la ley. Dependiendo de cómo se estructure puede suponer un aporte en industria cuantificado (es decir, en trabajo) que se capitaliza en la sociedad y a cambio del cual se entregan acciones.

También podría suponer la remuneración de un servicio con acciones de pago como parte del salario (si estamos en una S.A.S.) o de honorarios en una relación de prestación de servicios con pago en especie, con las implicaciones laborales y tributarias que ello supone.

Nuestra recomendación es que no tomes esto a la ligera, estás entregando el activo más valioso de tu empresa (sus acciones) y estás dando la posibilidad a un tercero de ser accionista (pssst… una de las principales razones de fracaso son los problemas entre socios).

Además, si las acciones son consideradas salario, pueden entrar a computarse para calcular parafiscales, cesantías e intereses.

Mejor asesórate de un abogado que sepa de startups, ¡no te expongas!