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Coyuntural Prepárate a nivel legal, para la crisis en startups ¿Estamos camino a una recesión en el ecosistema startup?​ Desde hace algunas semanas, en recientes presentaciones, comunicados y publicaciones en blogs e hilos en las redes sociales, personalidades y fondos de Venture Capital como Craft Ventures y Sequoia Capital vienen advirtiendo a los fundadores de startups que el ecosistema va encaminado a una posible recesión, además están recomendando a los fundadores tomar medidas de emergencia para lo que podría ser el giro más brusco en más de una década. Esta advertencia se ve íntimamente relacionada a la situación actual de los mercados de capitales en la Bolsa de Valores de Nueva York, que están inmersos en una tendencia bajista que ha llevado a las empresas listadas públicamente a sufrir seis semanas seguidas en caída y que afecta también a las startups. Es evidente que muchas empresas de base tecnológica prosperaron en la era de la pandemia, pues el cambio en los comportamientos de los consumidores tendieron a la rápida adaptación de soluciones tecnológicas a razón de los trastornos que causó el Covid-19 en la vida social, así como las bajas tasas de interés que dieron más liquidez a los inversionistas, lo que repercutió en una subida de en el valor de mercado de las empresas tecnológicas. Sin embargo, parece que la post-pandemia, la inflación que está sufriendo el mundo en general, la subida en tasas de interés, la crisis de los contenedores en la cadena logística global y situaciones coyunturales como lo son la guerra entre Ucrania y Rusia que generan incertidumbre, son las causas de la caída bursátil que como un efecto dominó desacelerará el mercado de Venture Capital desde las series más avanzadas próximas a una IPO, como las series pre-seed o seed. Esta tesis se refuerza hace algunos días cuando Y Combinator en un comunicado le advirtió a los fundadores de su portafolio que “las cosas no se ven bien”. En un correo electrónico, dijo que un “gran número” de fundadores se han acercado para pedir consejo sobre cómo reaccionar ante el clima económico actual, a lo que respondieron: “Lo que les hemos dicho es que las recesiones económicas a menudo se convierten en grandes oportunidades para los fundadores que cambian rápidamente de mentalidad, planifican con anticipación y se aseguran de que su empresa sobreviva”. Unos días después, YC a través de un comunicado les dio a sus fundadores 8 consejos para sobrevivir durante la recesión, en los que destacan: “Planifique para lo peor”: Especulando que la situación se ponga compleja en el largo plazo, la mejor manera de prepararse es reducir costos y ampliar su runway (es decir el dinero de los inversionistas que los mantiene a flote). Su objetivo debe ser llegar a Default Alive, un término que se refiere a las nuevas empresas que pueden volverse rentables antes de quedarse sin efectivo. “Si planea levantar una ronda pronto, no lo haga”: Si su plan es recaudar dinero en los próximos 6 a 12 meses, es posible que lo esté recaudando en el pico de la recesión. Recuerde que sus posibilidades de éxito son extremadamente bajas, incluso si a su empresa le está yendo bien. Le recomendamos que cambie su plan. ¿Y entonces, ya no se seguirán dando más inversiones? No, todo lo anterior no quiere decir que los inversionistas y fondos de Venture Capital ya no tengan el dinero para invertir, nosotros creemos que las inversiones se seguirán dando, pero serán mucho más meticulosas priorizando su inversión en startups que den buenas señales frente a la rentabilidad y la gran mayoría de VCs intentarán hacer follow on para cuidar las inversiones que ya tienen en emprendimientos de su portafolio queque han dado señales de ser sostenibles en el corto plazo. “Antes de prosperar, hay que sobrevivir”, sostuvo Michael Seibel, director general de Y Combinator. También sostiene YC lo siguiente: “Para aquellos de ustedes que han iniciado su empresa en los últimos 5 años, cuestionen cuál creen que es el entorno normal de recaudación de fondos. Lo más probable es que su experiencia de recaudación de fondos no haya sido normal y las futuras recaudaciones de fondos serán mucho más difíciles.” El panorama podría parecer desalentador para algunos; sin embargo, recordemos que algunas de las startups más conocidas a nivel global fueron fundadas en la recesión global de 2008, como lo son Airbnb y Uber, por ello preferimos la visión de Freddy Vega, fundador de Platzi, quien en un vídeo sostiene que: “La inestabilidad y el cambio deben emocionarnos” Sin duda alguna coincidimos, pues el emprendedor por naturaleza es resiliente y está acostumbrado a la incertidumbre, por eso nuestra apuesta más fuerte es por nuestros clientes y los emprendedores a quienes queremos enviarles un mensaje de apoyo porque sabemos que saldrán más fuertes de esta y de paso, aportarles algunas sugerencias desde nuestra óptica legal. Consejos para emprendedores en tiempos de crisis No termines tus contratos unilateralmente a menos de que sepas sus consecuencias. Con el objetivo de extender tu runway seguramente identifiques gastos de los que quieres prescindir con el fin de conservar los que más aporten valor o los indispensables, eso implica revisar costos tercerizados con algunos proveedores. En el proceso de decisión no solo vale tener la intención de reducirlos, revisa muy bien la relación contractual que tienes con ese proveedor, revisa minuciosamente el contrato que suscribiste, las causales de terminación que se pactaron o la existencia de cláusulas penales o garantías contractuales que te pongan en peligro, si decides terminar el contrato de forma unilateral, analiza muy bien cuáles son las consecuencias que se derivan de esa decisión y asegúrate de visibilizar los posibles riesgos que se pueden materializar, establece diálogos con tus proveedores que te permitan terminar la relación bilateralmente, evita conflictos litigiosos que por lo general son muy desgastantes y caros. En resumen, no permitas que el afán te haga tomar decisiones que resulten en un evento aún más negativo por hacerlo mal asesorado. Ojo con los despidos… Seguir leyendo Crisis en el mundo startup, consejos para emprendedores

En este blog aprenderás qué es la causal de disolución de pérdidas, cuáles son sus implicaciones legales y contables; además conocerás los cambio que establece la legislación frente a este tema. Quizá hayas escuchado varias veces que en el mundo del emprendimiento es común ver que hay empresas en riesgo de cerrar por qué las pérdidas superan la mitad de su capital (esta es la famosa causal de disolución por pérdidas). Esto lleva a que se tengan que hacer maromas con los contadores o con los abogados para llevar a cabo un cabo un cabo juego de reclasificaciones de cuentas o capitalizaciones.  En este blog te contamos porque esto es cosa del pasado y en que debes enfocarte ahora para evitar que tu empresa deba cerrar (o tener una herramienta que te permita legalmente cuando el negocio no va bien hacerlo y no quieres seguir con el). Pero, primero lo primero: ¿Por qué ya no existe esta causal? ¿Algún sindicato o grupo de emprendedores activistas lo logró? Realmente el origen de esto fue una iniciativa de proyecto de ley de INNpulsa que terminó siendo ley en el Congreso (Ley 2069 de 2020, también conocida como la “Ley de Emprendimiento”), donde se introdujeron varios cambios. Uno de ellos fue la creación de una causal de disolución en la que cualquier sociedad comercial que no cumpla con la hipótesis de negocio en marcha al cierre del ejercicio podría operaciones cerrar.  Esta nueva causal deroga y reemplaza, por disposición expresa de la misma Ley de Emprendimiento, la regulación de la causal de disolución por pérdidas; en cristiano, ya la anterior causal de pérdidas pasa al olvido y ahora usaremos esta nueva causal en nuestros negocios (junto con otras que se definen en la ley y los estatutos de las empresas). 1. Implicaciones contables: A nivel contable debemos reflejar tanto en el informe de gestión de la empresa, como en las notas a los financieros o revelaciones , el análisis de si la empresa tiene la capacidad de continuar con la operación, este criterio debe quedar reflejado desde los Estados Financieros del año 2020, establecido en el párrafo 3.8 del Estándar para Pymes. La nota de negocio en marcha se debe hacer por lo mínimo al cierre de cada año contable, pero sí es una empresa en proceso de liquidación judicial, liquidación por adjudicación o intervención, debe evaluarse cada 4 meses. La nota por lo mínimo o debería indicar: La continuidad de la empresa en la operación y si ha tenido afectaciones. Como esta la empresa en el año correspondiente. Si se tienen pérdidas, la manera en que se pueden solventar a futuro. Cuáles son los riesgos del negocio y cómo controlar su operación. La proyección de años siguientes para solventar las pérdidas o riesgos indicados. 2. Implicaciones Legales: Entonces: ¿Cuándo ocurre la causal de disolución para la empresa que no cumpla con la hipótesis de negocio en marcha (la, “Nueva Causal”)? ¡Fácil! Según las NIIF la gerencia de la empresa debe determinar cada año la capacidad operativa de la empresa para continuar en funcionamiento, es decir, si cumple con la Nueva Causal tal como lo indicamos en el aparte de implicaciones contables. O sea la misma gerencia decide si se está en la causal o no. Lee nuestro blog sobre: ¿Qué es la economía naranja? la innovadora apuesta del gobierno para el emprendimiento en Colombia ¿Y cómo sabe la gerencia si se configura la Nueva Causal o no? NO se configura la Nueva Causal cuando: en el histórico y el futuro proyectado a 1 año de la empresa se ve que esta es rentable y que tiene acceso a recursos financieros (de bancos o inversionistas). Si  se configura la Nueva Causal cuando: en el histórico y el futuro proyectado a 1 año se muestra que no se cumplen las metas de rentabilidad, pagos deudas a terceros, entre otros. OJO: Puedes estar en problemas y responder directamente con tu patrimonio por los daños causados, cuando al evaluar si se configura o no la Nueva Causal no cumples con esto: (i) convocar a los socios para tomar medidas que eviten el deterioro del patrimonio; y ii) dejar on-hold nuevas operaciones y llamar a la asamblea de accionistas para tomar decisiones sobre el cierre definitivo o medidas para evitar permanecer en la causal.  Reservar mi cita ahora Bonus Track: otros Cambios Que Trae La Nueva Ley Menos vueltas para la creación de emprendimientos y tarifas diferenciadas: Modificación de tarifas del INVIMA, con diferenciación para Pymes y excepción de pago para microempresas. Ajuste en los rangos de tarifas del Impuesto Departamental de Registro. Sistema de contabilidad diferenciada para microempresas. Ajuste e inclusión de nuevos criterios de desempate a favor de las Mipymes, las empresas lideradas por mujeres y las Sociedades BIC. Implementación del sistema de información de actividades económicas informales. Más facilidad para conseguir financiamiento para startups: Inclusión financiera otorgando microcréditos. Devolución de saldos a favor del IVA. Nuestra recomendación  es que te asesores de un abogado y un contador para cumplir con estas nuevas obligaciones y en los casos en que decidas cerrar la empresa acudiendo a esta Nueva Causal. Si necesitas ayuda puedes escribirnos a camilo@laab.cl y diana.hernandez@rhcadvisers.co.  Preguntas frecuentes – PQRS ¿Cómo puedo impulsar a mi startup si estoy teniendo problemas para sostenerla? Es normal que muchos emprendedores atraviesen momentos de crisis y estancamiento con sus startups, ya sea por las distintas adversidades financieras, de logística, problemas internos, etc. Sin embargo, existen diferentes organismos y programas que se encargan de ayudar y acompañar a estos emprendimientos a resurgir y consolidar sus bases.  Tanto las incubadoras como las aceleradoras son espacios ideales para impulsar a tu startup y enriquecer tus procesos. Si en algún momento te sientes en aprietos o que necesitas apoyo para tu negocio, inscríbete en alguno de estos programas y podrás ser admitido para comenzar tu proceso de crecimiento.  Un agradecimiento especial a Diana Hernández por brindarnos sus conocimientos en la elaboración de este artículo. Puedes comunicarte con ella a tráves de… Seguir leyendo ¿Es verdad que ya no aplica la causal de pérdidas para cerrar tu startup?