Dime como es tu startup y te diré que metodología ágil eres

Coyuntural Dime como es tu startup y te diré que metodología ágil eres Ojalá fuera tan sencillo, pero realmente implementar una metodología ágil en una empresa o startup es un proceso que requiere más prueba y error y aun conociendo a fondo tu startup no podrías elegir una sola que tenga éxito desde el inicio.   Pero en esta entrada de blog queremos hablar de las distintas metodologías, su estructura y cuáles se recomiendan según tu línea de negocio, basándonos en distintas experiencias de founders y la nuestra propia para que empieces con el pie derecho.   Veamos qué metodologías son las más usadas como ayudan en los distintos procesos de las startups por su flexibilidad y adaptabilidad. Qué son metodologías Ágiles o Ágile Las metodologías ágiles se utilizan en las empresas con el objetivo de mejorar la forma en que se gestionan los proyectos y se entregan los productos o servicios. Las metodologías ágiles son especialmente populares y efectivas en las startups debido a su enfoque flexible y adaptativo. Cada una tiene sus propias características y enfoques, pero todas comparten el objetivo de fomentar la adaptabilidad, la colaboración y la entrega de valor de manera iterativa e incremental en los proyectos. FILOSOFÍA AGIL o AGILE, cómo empezó El uso de metodologías en empresas no es nuevo ni tampoco es algo que se hayan inventado las startups o el marketing contemporáneo, en los 50s y 60s y dada la fuerte competencia que empezaba en la industria automovilística y luego de la segunda guerra mundial, la marca TOYOTA, empezó a buscar nuevas metodologías para hacer las cosas de manera distinta a su competencia FORD, buscar resultados diferentes basándose en una FILOSOFÍA LLAMADA ÁGIL O AGILE.   Así entonces empezaron aplicar dicha filosofía en donde el núcleo era la mejora continua, darle agilidad a sus procesos y producir resultados en menor tiempo y con menos costos. Existe un manifiesto ágil, que contiene 12 principios diseñados en este caso para el desarrollo de software.   Este manifiesto ágil también está basado en valores.   ¿Esto que tiene que ver?, nos permite tomar decisiones de manera más rápida cuando enfrentamos un conflicto o situación en el proceso. Y nos da una guía de como hacerlo: Valorar más al individuo que en las herramientas o procesos. Valora más el software en su funcionamiento que en la documentación, y no indica que no debamos documentar, pero hay que priorizar o centrarnos en el buen funcionamiento del software. Valora y prioriza la relación con el cliente sobre los acuerdos contractuales. Valora más la adaptación al cambio y los resultados que seguir un plan específico. Con esta información podemos identificar las ventajas de implementar metodologías ágiles, pero podemos identificar algunas, resumamos:   Flexibilidad y adaptabilidad en tus proyectos. Mayor eficiencia y productividad, procesos y ciclos de entrega. Claridad y transparencia de cara a un cliente o en nuestro propio equipo FILOSOFÍA AGIL o AGILE, cómo empezó La respuesta es simple, no hay una mejor que otra, realmente debes encontrar la que se adapte mejor a tus procesos, objetivos y equipo. Hablemos entonces de las más conocidas y usadas en las startups. SCRUM Es una metodología ágil que se centra en equipos autoorganizados y en la entrega iterativa e incremental de productos. Utiliza sprints, que son ciclos de trabajo de corta duración, para planificar y ejecutar tareas. FASES Y EVENTOS Sprint planning: participa todo el equipo y se hace la planeación de las tareas a realizar en un periodo que puede ir de 1 semana a 15 días máximo. Daily Scrums: reunión diaria de 15 min, donde se revisa las actividades diarias que realizó cada miembro del equipo para cumplir el Sprint Goal. Sprint review: Se comprueba y se presenta la evolución de las actividades para su corrección o adaptación. Retrospectiva o Final Sprint: Identificar el alcance y el éxito de las tareas realizadas e identificar mejoras para el siguiente.   Hay otras características y elementos que componen esta metodología como el workflow, las fases y los roles. No te queremos hablar de ventajas y desventajas, ya que cada metodología debes investigarla y aplicarla según los objetivos y el tiempo del que dispongas para implementarla junto con tu equipo, por eso te dejamos características de esta metodología y algunas ventajas que puedes tener en cuenta para decidir si es la correcta para tu startup: CARACTERÍSTICAS Si no tienes objetivos claros y definidos, no podrás avanzar eficientemente. La comunicación entre equipos debe ser más frecuente. Roles y responsabilidades sin micromanagment. Más allá del control, el objetivo es promover la autogestión, haciendo a los miembros del equipo dueños de sus proyectos. Deadlines claros para cada tarea.   Por ser es una metodología exigente debes contar con un equipo alienado a tus valores VENTAJAS Puede ser más estricta al aplicarlo en los procesos. Autonomía de equipos y tareas.   Puedes medir el rendimiento no solo del individuo, también del equipo.     Al tener comunicación diaria tienes mas oportunidad de identificar las fallas e implementar mejoras Permite crear productos de manera más ágil y en menos tiempo. KANBAN Más allá de su parte visual, ya que se usan tableros en donde se usan tarjetas o “post it” muy populares hace unos años y que se usan principalmente para tareas en distintas etapas del proceso mediante un flujo.   También basada en metodologías Lean, diferente a Scrum que tiene iteraciones cortas que permite desarrollar productos en ciclos más cortos, por su parte KANBAN permite que un proyecto se desarrolle en un solo periodo más largo.   Pero veámoslo de igual manera destacando sus características y ventajas. CARACTERÍSTICAS Funciona muy bien cuando tienes tareas más impredecibles que recurrente.    Se implementa más fácil para procesos existentes.  Si tus prioridades cambian constantemente, esta metodologia se pueed adaptar mejor a tu startup.  Más versátil por su flexibilidad y dinámicas de trabajo más fluidas.  Enfocado en la calidad del proyecto final.  VENTAJAS Los tableros visuales de Kanban pueden dar una mejor visualización de las tareas y… Seguir leyendo Dime como es tu startup y te diré que metodología ágil eres

Operating Agreement – Tu hoja de ruta en una LLC

Expansión Operating Agreement, tu hoja de ruta en una LLC ¿Qué es el LLC Operating Agreement? O acuerdo de operaciones El LLC Operating Agreement es el documento de mayor importancia para tu LLC, ya que establece el marco de las operaciones de la compañía, define la estructura, la participación de los miembros, la gestión y las directrices operativas de la LLC , así como la toma de decisiones , es decir, el Operating Agreement que es la hoja de ruta para mantener la integridad, la estabilidad y el éxito a largo plazo de la LLC. Diferencias entre Corporate bylaws vs Operating Agreement La elección entre una Limited Liability Company (LLC) y una Corporation depende de varios factores, como las necesidades y objetivos específicos de tu negocio. A continuación, se presentan algunas consideraciones que podrían influir en la decisión de elegir una LLC sobre una Corporation: Protección de responsabilidad: Tanto las LLC como las Corporations ofrecen protección de responsabilidad limitada, lo que significa que los propietarios no suelen ser personalmente responsables de las deudas y obligaciones de la empresa. Sin embargo, las LLC suelen ser más flexibles en términos de mantenimiento de registros y formalidades, lo que puede ser una ventaja para los propietarios de pequeñas empresas que desean una estructura más sencilla. Flexibilidad en la gestión y estructura: Las LLC ofrecen más flexibilidad en términos de estructura y gestión. Puedes optar por una estructura de gestión de miembros, donde los propietarios administran directamente la empresa, o una estructura de gestión de gerentes, donde los gerentes designados se encargan de las operaciones diarias. Las Corporations, por otro lado, tienen una estructura más rígida con directores, oficiales y accionistas. Impuestos: Las LLC tienen más opciones en términos de impuestos. Por defecto, las LLC son consideradas “entidades de passthrough”, lo que significa que los ingresos y pérdidas se informan en las declaraciones de impuestos personales de los propietarios. Sin embargo, también pueden optar por ser tratadas como una Corporation para fines fiscales. Las Corporations tienen la opción de ser tratadas como Corporaciones S (S Corporations) o Corporaciones C (C Corporations), cada una con sus propias implicaciones fiscales. Requisitos de cumplimiento: Las Corporations suelen tener requisitos de cumplimiento más estrictos en términos de mantenimiento de registros, presentación de informes anuales, celebración de reuniones de accionistas y directores, etc. Las LLC, en general, tienen menos formalidades y requisitos de cumplimiento. Objetivos de crecimiento y financiamiento: Si planeas buscar inversionistas o tener una estructura de capital más compleja, las Corporations suelen ser la opción preferida. Las acciones de una Corporation se pueden vender más fácilmente y ofrecen más flexibilidad para la emisión de acciones y la recaudación de capital. Ventajas de una LLC Una LLC al ser una limited liability company ofrece protección de la responsabilidad personal de sus miembros, es decir, que se separan los activos personales de cada y las obligaciones de la compañía, y los miembros no son responsables personalmente por estas. La LLC también permite decidir si quieren que seas Member-managed, es decir, administrada por los propios miembros o Manager-managed en donde se pueden nombrar personas actuarán como administradores y tomarán las decisiones del día a día de la compañía. La LLC tiene tratamiento de Pass-through entity es decir, que no hay impuesto a nivel corporativo. La LLC no paga impuestos, sino que esos impuestos están en cabeza de los miembros en su Income tax return personales, y cada miembro paga impuestos sobre su porcentaje de participación. Requisitos para abrir una LLC en Estados Unidos desde Colombia Para poder abrir tu LLC en desde Colombia únicamente necesitas tu pasaporte vigente. No es necesario ser residente o ciudadano estadounidense, pues lo único que necesitas para hacer el proceso es: Presentar el Certificate of Formation. Tener un Registered Agent en el Estado de Delaware. Y aplicar a EIN el cual es el número de identificación tributaria, pero no importa si eres extranjero. Cláusulas que no deben faltar en tu LLC Operating Agreement Constitución y finalidad: debe indicar el nombre de la LLC, su sede principal y el propósito para el que se constituye. Miembros:La sección de miembros define quiénes son los miembros, sus unidades y porcentajes de participación y sus contribuciones a la compañía. Asimismo, se deben incluir las aportaciones iniciales de capital, el reparto de beneficios y pérdidas, y los procedimientos para admitir nuevos miembros o transferir participaciones. Gestión:Se debe especificar si la LLC será administrada por sus miembros (gestionada por los miembros) o por administradores designados (gestionada por el administrador). Votación y toma de decisiones:Se deben establecer los derechos de voto y los procedimientos para las decisiones importantes. Debe describir los asuntos que requieren consentimiento unánime, así como los que pueden decidirse por mayoría o supermayoría de votos. ¿Por qué es importante contar con Operating Agreement en tu LLC? Un Operating agreement que aborde de forma completa y robusta estas disposiciones clave proporciona un marco sólido para el funcionamiento de la LLC y minimiza el riesgo de disputas entre los miembros. Lo que te podemos recomendar… Tener un buen operating agreement es de vital importancia para garantizar el funcionamiento adecuado y la protección de los intereses de los miembros. Un operating agreement sólido y bien redactado establece las reglas y pautas claras para la gestión, la toma de decisiones, la distribución de beneficios y la resolución de conflictos dentro de la LLC. Al tener un buen operating agreement, los miembros de una LLC pueden tener una mayor confianza y seguridad en su asociación empresarial, lo que contribuye a la estabilidad, el crecimiento y el éxito a largo plazo.   Te acompañamos en todo el proceso a través de Phylo Scale. Habla con un experto Comparte este contenido con un emprendedor. Suscríbete al Newsletter

Guía práctica de internacionalización de empresas

Expansión ¿Pensando en expandirte? Guía práctica de internacionalización de empresas En el proceso con tu startup hay un punto en que se hace necesario realizar la expansión o migración a otro país, en esta entrada de blog te explicaremos en qué punto necesitas migrar, y más allá de la constitución, que otros aspectos debes tener en cuenta legalmente al internacionalizar tu empresa. Hablemos de cuando migrar y lo que debes tener en cuenta para abrir mercado y sentar bases fuera de tu país de origen. Qué es la internacionalización de empresas La internacionalización de empresas se refiere al proceso por el cual una empresa expande su presencia más allá de las fronteras nacionales para operar en otros mercados internacionales. La internacionalización de empresas puede implicar: La venta de productos o servicios en el extranjero. La inversión en activos en el extranjero. La adquisición de empresas extranjeras. La creación de filiales en el extranjero, entre otras estrategias. La internacionalización de empresas puede ser un paso importante para el crecimiento y la rentabilidad de una empresa, sobre todo cuando métricas como el SAM Y SOM ya no son tan atractivas en tu país de origen, además permitirá aumentar su base de clientes potenciales, diversificar su cartera de productos o servicios, reducir su dependencia de un solo mercado y aprovechar oportunidades de crecimiento en el extranjero. Sin embargo, también puede ser un proceso complejo y requiere una cuidadosa planificación y gestión para asegurar el éxito. Pero más allá de las estructuras corporativas recomendadas para expandirte, hay algunos aspectos que debes tener en cuenta, una vez hayas llegado con tu marca a otro país. Pero cuando es necesario migrar o internacionalizar tu empresa. ¿Cuándo migrar? o internacionalizar tu startup. La razón principal por la cual las startups tienen que constituirse en otro país, es la necesidad de levantar capital fuera del ecosistema nacional o de Latinoamérica. Es la famosa expresión “Follow The Money” si bien en los últimos años se ha generado un flujo de venture capital a Latinoamérica y según el último estudio de Endeavor y Glisco partners, al cierre del 2022 el despliegue de inversión en Latam fue de $8.1B, y el 0,39% fue solo en Colombia, aun así bajo un 47% en comparación al 2021, veamos el panorama completo: Imagen estudio Endeavor & Glisco Partners Aun así, comparado con el mercado de EEUU, es bastante inferior, Latam solo representó el 0,4% del total de inversión realizado a nivel mundial sobre el sudeste asiático. Por eso, a lo largo de la escalera de inversión, y al ir avanzando, donde se requiere pasar de una serie puente a una serie A o serie B, dónde se requieren inversiones de capital mucho más agresivas, los recursos no los vamos a encontrar en Latinoamérica. El capital se encuentra principalmente en EEUU.   También alrededor de este tema han surgido ciertos mitos sobre crear empresa en USA. Que la falta de información no te impida cumplir tu sueño de constituir tu empresa en otro país, puntualmente en Estados Unidos. Te damos a conocer los pasos para la internacionalización de las empresas colombianas en nuestro artículo:   ¿Qué es mito y qué es realidad al constituir empresa en el país americano? Si en otro caso, tienes tu sociedad constituida en Colombia o un país de Latam y lo que necesitas es crear una sociedad matriz en un país extranjero para recibir inversión, lo que necesitas es hacer un FLIP y para esto  debes tener en cuenta algunos pasos y requisitos legales para realizar este proceso: Constituir una o más sociedades en el extranjero, que sean la mamá o matriz de la(s) sociedad(es) latinas, en la jurisdicción que más le guste a tu inversionista líder y replicando el cap table local. Transferir las acciones que tienes sobre la sociedad latina a favor de la nueva sociedad extranjera para que ahora esta sea la matriz, buscando el menor impacto fiscal posible. Transferir y/o replicar todos los documentos o contratos vinculantes a nivel corporativo en la matriz bajo la ley extranjera (e.g., ESOP, vestings, SAFE/Nota Convertible, acuerdos de accionistas, etc). Si se ve necesario, también se debe evaluar transferir la propiedad intelectual sobre activos estratégicos. Cumplir con las obligaciones que correspondan, al holding y a los founders/inversionistas, ante las autoridades de tu país local (Banco Central, Cámara de Comercio, Autoridad Tributaria, etc). Cerrar próximas rondas de inversión en tu nueva sociedad holding y luego, “bajar” los recursos mediante capitalizaciones. Una vez tengas estos grandes temas legales y tengas claro que lo que necesitas es expandirte, te damos algunos tips que también debes tener en cuenta al internacionalizar tu startup. Aspectos a tener en cuenta en la internacionalización de una empresa ¿Debo ajustar los términos y condiciones al operar en otro país? Los Términos y Condiciones son lo que nosotros llamamos el “contrato de internet”. Sí, es un contrato en el que el propietario del activo digital aclara las condiciones de uso de su servicio. Algunos ejemplos rápidos son el uso del contenido (derechos de autor), las reglas que los usuarios deben seguir mientras interactúan entre sí en el sitio web / aplicación, las reglas relacionadas con la cancelación o suspensión de la cuenta de un usuario, etc. Por lo general son utilizados en plataformas digitales, sitios web, aplicaciones, market places, plataformas de e-commerce, entre otros, donde se expresan las reglas de juego que regulan la relación con el usuario. Es importante preguntarte si debes ajustar esos términos y condiciones a la regulación de ese país, por ejemplo en el caso de que tu startup sea una fintech o insurtech tendrás que consultar como esos términos tendrán que adaptarse al operar en ese país. Como contratar trabajadores extranjeros en otro país. En tiempos del trabajo remoto se ha facilitado para las empresas contratar colaboradores en cualquier lugar del mundo, y uno de los objetivos de un founder es armar su “Dream team” pero al encontrarte contratando en otro país es importante tener en cuenta que puedes necesitar una BPO o temporal con presencia… Seguir leyendo Guía práctica de internacionalización de empresas

Flip para lograr funding en el extranjero

Expansión Flip para lograr funding en el extranjero ¿Qué es el Flip? Es el proceso mediante el cual se conecta corporativamente a la sociedad matriz creada en el extranjero con la sociedad local para que ahora sea su subsidiaria, es decir, con el fin de que esa sociedad recientemente creada en Cayman o Delaware sea la “mamá” de la “hija” ubicada en Latinoamérica. ¿En qué etapa tu startup debería considerar un flip? Las startups inician con sociedades locales en su país de origen, pero al levantar cada vez rondas de inversión más grandes (alrededor de la pre-serie A o Serie A) se encuentran con la necesidad de incorporar sociedades en el extranjero que deben ser las matrices de sus sociedades locales. ¿Por qué? Simple: La plata disponible para activos de alto riesgo, como startups, está en manos de inversionistas extranjeros especializados en venture capital, quienes exigen una estructura legal que les resulte familiar y eficiente, a ellos y a sus abogados. Esto se logra ofreciéndoles la posibilidad de adquirir participaciones accionarias sobre sociedades en las jurisdicciones más aceptadas en el ecosistema (i.e., Delaware o Cayman). ¿Dónde crear la compañía matriz? Acá el mensaje es claro: no te pongas a inventar la rueda. Para nadie es un secreto que Cayman y Delaware son las jurisdicciones más aceptadas, pues los inversionistas norteamericanos (que movilizan más capital a LATAM) encuentran: i) seguridad jurídica; ii) estabilidad política, social y económica; iii) eficiencias fiscales de cara a un exit; y iv) finalmente, la posibilidad de llevar a cabo un due diligence rápido, negociar contratos de inversión eficientemente y entrar en potenciales litigios ante cortes especializadas. Ahora bien, para inversionistas de otras jurisdicciones, como Europa o Asia, puede que países como Reino Unido, u otros, sean los preferidos, por lo que tienes que tener esto en cuenta en tu estrategia de fundraising específicamente en cuanto al target de inversionistas que tengas para buscar la presente y las rondas subsiguientes (Serie B, C, D, etc). Incluso YC acepta otras jurisdicciones para invertir en las compañías holding de las que hablamos. Mira nuestro artículo sobre estructuras corporativas donde te explicamos como funciona cada una Ya tienes la sociedad extranjera constituida, ahora ¿cómo se hace un Flip? Primero, debes crear tu sociedad en la jurisdicción extranjera con la que se sienta cómodo tu inversionista líder y replicar el mismo cap table que tenías a nivel local. Luego, debes transferirle a esa sociedad las participaciones accionarias que tienes a título personal sobre tu sociedad local (junto con las que tengan los inversionistas que ya habían entrado al equity), para que tú dejes de ser su dueño y ahora lo sea la sociedad extranjera en calidad de matriz o holding. Finalmente, debes replicar en la sociedad matriz todos los acuerdos de accionistas, políticas corporativas, SAFES/Notas Convertibles y Vestings que tengas a nivel local. Esto, porque ahora la que estará obligada a cumplir con todo ello será la sociedad holding. Existen dos formas principales de hacer un flip en cuanto a la transferencia de acciones de la sociedad local a la extranjera, te explicamos cada una aclarando que puede haber muchas otras a las que puedan llegar tus asesores legales si tienen que ponerse más creativos. Aporte: Creas la sociedad extranjera y te vuelves su accionista al aportar al momento de constitución las acciones de la sociedad local, recibiendo acciones extranjeras a cambio.     Donación: Creas la sociedad extranjera y te vuelves su accionista al aportar una inyección de dinero, para luego donarle las acciones de la sociedad local a la extranjera.  La clave acá es entender que transferir las acciones tendrá implicaciones fiscales, ya que recuerda que toda acción tiene su reacción a nivel tributario.  Por ende, es importante que analices de la mano de un experto en temas fiscales cuál es la forma de transferirlas, generando el menor impacto tributario posible. ¿Cuál de las dos escoger? Dependerá del consejo legal que te dé tu abogado tributarista según la situación particular de tu empresa.  Tranquilo, nosotros te ayudamos. Finalmente, en cuanto a la transferencia y replicación de los SAFES, Notas Convertibles y Vestings, tienes que hacer contratos de cesión de la posición contractual o novación, para que ahora el nuevo obligado a entregar acciones en alguno de esos dos escenarios sea la sociedad matriz. Así mismo, crear los nuevos contratos, en las mismas condiciones, pero bajo la ley de donde constituiste la sociedad extranjera. Ojo, en cuantos a los SAFES/Notas Convertibles habrá un efecto fiscal, por lo que debes buscar asesoría de un abogado tributarista que complemente la parte meramente contractual que te estamos explicando. No olvides que también puede ser importante para tus inversionistas ver que la propiedad intelectual sobre los activos estratégicos que ostentaba la subsidiaria se encuentren ahora en cabeza de la sociedad matriz Obligaciones de compliance para cerrar el Flip. ¡Cuidado! No creas que ya “coronaste”, es importante que finalices el proceso con el cumplimiento de las obligaciones de obtención de registros y presentación de informes periódicos que correspondan ante las entidades estatales, como lo son los diferentes trámites ante el Banco Central, Cámara de Comercio y Autoridad Tributaria (dependiendo de tu jurisdicción). ¿Y ahora cómo bajo la plata a LATAM para operar? Por último, te estarás preguntando cómo bajar los recursos que recibiste de los inversionistas en el extranjero, para que ahora tu sociedad operativa en Latinoamérica pueda usarlos en el día a día. Muchos emprendedores cometen el error de fingir la prestación de servicios entre sociedades, ignorando las repercusiones negativas a nivel fiscal que ello implica (retenciones, en algunos casos la obligación de facturar IVA, entre otros) y de los regímenes de precios de transferencia.  Otros reportan préstamos entre las empresas, sin fijarse en las consecuencias cambiarias de ello ante el Banco Central y por ende, exponiéndose a sanciones.  En nuestra opinión, la forma más eficiente de hacerlo es por medio de capitalizaciones, en las que la sociedad matriz inyecta recursos a la sociedad operativa con el fin de que se le emitan participaciones accionarias… Seguir leyendo Flip para lograr funding en el extranjero

Estructuras corporativas internacionales para startups latinoamericanas

Expansión Estructuras legales para startups en Latinoamérica ¿Dónde debo incorporar mi startup para levantar venture capital de inversionistas extranjeros? ¿LLC o C Corp? ¿Cayman o Delaware? ¿Qué es el Cayman sandwich del que todos hablan? Preguntas como estás se vuelven cada vez más frecuentes entre aquellas startups latinoamericanas que están por abrir una ronda de Venture Capital con inversionistas extranjeros. Contrario a lo que ocurría antes, donde solo se empezaba a presentar la situación en etapas más avanzadas como la Serie A, ahora las dudas aparecen desde etapas tempranas como la pre-seed y seed, que son momentos en los que los founders aún no la tienen 100% clara en los temas de inversión de riesgo en startups.  Ejemplos de estructuras legales en LATAM Para iniciar, es clave contar la historia del nacimiento del Cayman-LLC Sandwich, originada en una dura situación vivida en 2010 por una startup argentina de cara a una operación de M&A por US$2M. ¿Que pasos siguieron? Esta startup argentina del sector fintech, como ocurre hoy en día a muchas startups latinoamericanas, no cabía de la felicidad al haberse ganado un cupo para participar en el programa y recibir fondeo por US$15.000 de una prestigiosa aceleradora norteamericana. Sin embargo, esa aceleradora exigía a los fundadores que incorporaran una sociedad C Corp en Estados Unidos para que fuera la sociedad matriz de su compañía subsidiaria en Argentina y de otra que apenas abría operaciones en México. Los founders no vieron mayor problema en crear esta sociedad C Corp, recibieron la inversión, culminaron el programa y años después se dieron cuenta de la peligrosa decisión que habían tomado. Resulta que otra compañía de origen europeo se interesó en adquirir a esta startup, pero al darse cuenta durante el proceso de Due Diligence que su sociedad matriz estaba constituida en Estados Unidos como una C Corp, decidió que prefería comprar directamente las dos sociedades subsidiarias de Argentina y México, trayendo como consecuencia que el pago por dichas acciones se haría a favor de su dueña (i.e., la sociedad matriz C Corp). El hecho de que la compraventa de las acciones se diera entre la compañía europea y la C Corp hizo que los founders (que no conocían a Mickey Mouse, ni tenían Visa u operaciones en Estados Unidos) y sus 5 ángeles inversionistas se llevaran una gran sorpresa, pues esa entrada de dinero a la C Corp les iba a significar el pago de impuestos de renta y dividendos por más de US$600.000. Lo anterior, dio lugar a qué reconocidos abogados para startups norteamericanos que se encontraban paralelamente en el marco de otro deal, usaran la terrible experiencia de esta startup latinoamericana para convencer a Kaszek Ventures de usar una estructura alternativa a la hora de invertir en una startup mexicana que se enfrentaba al mismo destino fatal: incorporar una Cayman Exempted Company en Islas Caimán como matriz, que tuviera una sociedad LLC de Delaware en la mitad para apaciguar a los reguladores mexicanos y finalmente, la sociedad subsidiaria operativa en México. Esta historia, junto con otras como la de Brian Requarth CEO de Latitud, se volvió muy popular, pues marcó un antes y después para las estructuras corporativas de startups latinoamericanas que levantan inversión extranjera. Además, nos sirve como ejemplo para hacerte algunas preguntas que seguramente el equipo de la startup argentina no se hizo desde el principio. Lo primero que debes preguntarte es ¿podré cerrar la ronda con inversionistas locales? Si la respuesta es: no. Entonces, sí o sí, deberás incorporarte en una jurisdicción extranjera. La razón es sencilla, los VCs extranjeros por regla general no invierten en jurisdicciones locales que no conocen, en particular las jurisdicciones latinoamericanas no generan confianza a los inversionistas, esto se debe a: los cambios que pueden suscitarse en materia regulatoria, incrementos fiscales por políticas públicas o situaciones fluctuantes propias de estos países y los contratiempos que puede generar el desconocimiento general sobre el marco legal e institucional. Teniendo en cuenta que si deseas cerrar tu ronda con inversionistas extranjeros debes seguir la máxima “follow the money”, lo siguiente es elegir la jurisdicción y la sociedad que vas a incorporar como matriz. C Corp – Delaware 100% Sociedad (Latina) Si tu startup tiene como objetivo el mercado americano o lo que busca es que la adquiera otra empresa estadounidense, esta es una opción viable, ya que te permitirá operar en el mercado gringo, además facilitará la adquisición de otra C Corp que quiera adquirirte. Muchos inversionistas eligen este modelo al momento de escoger la startup en la que invertirán su dinero. También tienes que tener en cuenta, que vas a tener que estar dispuesto a correr el riesgo de una alta carga fiscal y doble tributación, ya que la C Corp deberá pagar cerca del 21% en impuestos de renta y dividendos sobre las ganancias (sean operativas de su actividad o producto de la venta de acciones de la sociedad subsidiaria en el marco de un M&A), junto con los demás impuestos que te corresponden como persona natural según tu país de residencia fiscal. Es cierto que los inversionistas americanos prefieren invertir en estructuras C Corp, inclusive algunos programas de aceleración exigen que cuentes con este vehículo; sin embargo, la gran mayoría de inversionistas cada vez están más abiertos en invertir en otro tipo de compañías, inclusive en Islas Caimán. Además, ya sabes que puede llevarte a un callejón sin salida, como en el caso de los emprendedores argentinos, por lo que debes pensarlo dos veces y asesorarte bien antes de tomar esta decisión. Sobre todo porque este tipo de sociedad no puede convertirse después en una LLC, es decir, no puedes arrepentirte LLC – Delaware 100% Sociedad (Latina) Si quieres esta estructura únicamente para que sea una holding que reciba el capital de inversionistas y luego lo “baje” a tu sociedad latinoamericana para que siga operando, podría ser la mejor opción. Ahora bien, si no estás seguro de que una empresa estadounidense que se sienta más cómoda comprando una C Corp será… Seguir leyendo Estructuras corporativas internacionales para startups latinoamericanas

Crear empresa en USA ¿Qué es mito y qué es realidad al constituir empresa en el país americano?

Expansión Crear empresa en USA ¿Qué es mito y qué es realidad al constituir empresa en el país americano? Muchos emprendedores suelen tener el sueño de crear empresa en USA al ser una de las potencias mundiales más prolíferas y prósperas del mundo, además de abarcar un enorme mercado con cientos de posibilidades y consumidores esperando a que sus necesidades sean atendidas por diferentes servicios. Sin embargo, si no eres residente del país, y tu origen es del exterior, probablemente te encuentres con un mundo totalmente diferente y con reglas mercantiles y legales muy distintas a las de tu país natal. A raíz de esto, han surgido una variedad de mitos o asunciones con respecto a que es lo que realmente se debe tener en cuenta si se tiene planes de constituir empresa en Estados Unidos. Con el fin de resolver estas incógnitas, este blog desenmascarará estos mitos y contrastará la realidad de este tema. “Que la falta de información no te impida cumplir tu sueño de constituir tu empresa en otro país, puntualmente en Estados Unidos.” A raíz de esto, han surgido una variedad de mitos o asunciones con respecto a que es lo que realmente se debe tener en cuenta si se tiene planes de constituir empresa en Estados Unidos. Con el fin de resolver estas incógnitas, este blog desenmascarará estos mitos y contrastará la realidad de este tema. Mito VS. Realidad Qué debes tener en cuenta para crear tu empresa en USA. A continuación, se darán a conocer los mitos vs la realidad de cada aspecto que usualmente un emprendedor suele desconocer o tener dudas al respecto y que le significa una barrera para desarrollar su idea de negocio en el país americano. Mito 1: “Debo ser un ciudadano americano o residente para poder constituir una empresa en USA”. La realidad es que no es necesario. Si bien, ser ciudadano de EE.UU. agiliza en ciertas cuestiones el proceso de creación de empresa, este requisito es únicamente exigido para las S-corporation, de resto, cualquier otra persona puede constituir su compañía en el país. Mito 2: “El mejor estado para incorporarse es Delaware”. No siempre. Aunque es verdad que es considerado un Business Friendly State, depende mucho de tu necesidad de negocio y tus expectativas a futuro en el Estado donde te debas incorporar. Si es muy importante que tengas claro cuáles son tus necesidades y objetivos de tu negocio y geográficamente que Estado te beneficia más para cumplirlos. Mito 3: “La mejor opción siempre es una LLC”. Si bien la realidad es que es una opción bastante estándar y común escogida por varios emprendedores, no siempre nos debemos ir con la opción popular. Se debe tener claro cuales son los tipos de entidades legales disponibles, así como sus pros y sus contras para tomar la mejor decisión a futuro para tu negocio. Mito 4: “Incorporar una compañía en USA protege el nombre de mi negocio” No, son dos procesos diferentes. El nombre de tu compañía es solamente eso; el nombre, y la única protección es que alguien más no pueda usar el mismo nombre en ese Estado. Si quieres proteger el nombre como marca, se debe realizar el trámite de registro de marca ante la USPTO (United States Patent and Trademark Office) lo antes posible si planeas tener operaciones en Estados Unidos. ¿Dónde debo incorporar mi startup para levantar venture capital de inversionistas extranjeros? Lee nuestra entrada de blog Mito 5: “Constituir una LLC me va a ahorrar ciertos impuestos”. La LLC es una Pass-through entity, lo que significa que la compañía no tiene que pagar Income Tax sobre los ingresos, sino que son sus accionistas los responsables de estos impuestos. Pero las Pass-through entities son responsable de pagar un 15.3% de sus ganancias en un employment tax. Mito 6: “Constituir una LLC en un Estado diferente al que tengo mi operación me va a ahorrar impuestos”. Hay ciertos Estados los cuales no gravan el Income tax o tienen tasas más bajas que otros, como por ejemplo Delaware o Wyoming. Pero si mi LLC está constituida en Delaware, pero mi operación es en Florida, no estoy eximido de pagar el Income Tax en ese Estado. Además, si mi operación es en un Estado diferente al de la constitución, tendré que registrar mi compañía en este Estado como una Foreign Entitiy lo cual me generará un gasto doble. Como puedes ver, crear empresa en USA no es tan complicado ni tampoco es el típico sueño americano como algunas personas lo pintan, como en todo proceso legal, tiene sus puntos claves y sus “cáscaras” a las cuales tienes que prestarles atención y estar bien informado antes de tomar cualquier decisión. Puntualmente con el tema de impuestos y protección a la propiedad intelectual, es fundamental que tengas muy claro el Estado y la legislación a la cual te vas a regir dependiendo de las necesidades de tu empresa. Para esto, no te de pena si aún no posees la información suficiente acerca de este tipo de aspectos legales, para eso estamos nosotros. En Phylo, contamos con un equipo de expertos legales que podrán acompañarte en todo el proceso de constituir tu empresa en USA, además de brindarle insight e información clave acerca de cómo manejar tus impuestos, hacer el registro de tu empresa, proteger tu propiedad intelectual, etc. ¿Necesitas ayuda con la creación de empresa en EEUU?. Agenda una videollamada gratuita con uno de nuestros expertos Habla con un experto Recibe este boletín