Billeteras digitales, qué son y aspectos regulatorios

Ideación Billeteras Digitales, qué son y conceptos regulatorios Qué son las billeteras digitales El concepto es básico: una billetera digital replica, en el mundo virtual, la billetera que cargamos en el mundo análogo, con todas nuestras tarjetas. El concepto también engloba la idea del sitio en el que guardamos nuestro dinero. Entonces, las billeteras son instrumentos que le permiten a una persona hacer una o varias de las siguientes cosas: Mantener su “dinero”. Recibir dinero desde una cuenta bancaria u otra billetera. Transferir dinero. Pagar servicios. Hacer recargas. Cuando estos instrumentos se acompañan de otras tecnologías, como la near field communication (la que permite el pago sin contacto), se convierten en herramientas muy poderosas en el mundo financiero. Y las billeteras digitales no son algo del mundo pospandémico, pero la COVID-19 sí que ayudó a acelerar su adopción. Según Colombia Fintech, estas herramientas tuvieron un incremento del 195% en dinero tranzado en el 2021. Ahora, ¿vieron que pusimos la palabra dinero entre comillas arriba? Es porque, quizás, una acepción más genérica del término billetera digital puede hacer referencia a algo más que el dinero tradicionalmente concebido. De hecho, las billeteras son muy populares en el mundo cripto.  Diferencia entre billetera y wallet Realmente, nosotros no vemos ninguna diferencia, más que el contexto en el que se use. El término wallet, además de hacer referencia a las billeteras digitales en inglés, es más usado en el universo cripto. No obstante, su misión sigue siendo la misma: un artefacto digital que permite acumular recursos, incluso en criptoactivos, y que permite de una u otra forma hacer transacciones. Investopedia nos trae una definición más genérica de lo que se puede entender por una wallet o billetera digital: “una billetera digital es una aplicación de transacciones financieras que usa o se conecta a un dispositivo.” El uso más popular son los pagos que se pueden hacer mediante tecnologías como códigos QR o near field communication (pagos sin contacto, tipo Apple Pay o Google Wallet). Pero, también pueden usarse para almacenar: Tarjetas de regalo. Tarjetas prepago. Cupones. Membresías. Tiquetes para eventos. Boletos de avión. Identificaciones. Hasta el QR de la vacuna covid la tuvimos algunos. Con esto en mente, para nosotros, existen dos acepciones de las billeteras digitales: En sentido lato: son un artefacto digital que permite almacenar información (incluyendo, dinero u otro tipo de recursos como criptoactivos) y transar con dicha información. En sentido estricto: son artefactos digitales que se utilizan para almacenar dinero y realizar pagos y envíos. ¿Por qué es importante hacer esta diferenciación? Porque en nuestra experiencia, cuando hablamos de billeteras en sentido estricto, siempre vamos a tener que lidiar con un temita bien denso en la regulación financiera: la captación masiva y habitual de recursos del público. Por su lado, las billeteras genéricas, por su funcionalidad, pueden no necesariamente implicar almacenamiento de dinero. El coco regulatorio: la captación masiva y habitual de recursos del público. La norma que la define es críptica, pero en términos prácticos se da en dos casos:  Recepción propia: cuando una persona o empresa, directa o indirectamente, recibe dinero de 20 personas o más, o en más de 50 ocasiones, y no hay un bien o servicio como contraprestación. Es decir, que de alguna manera la persona que recibe el dinero, lo debe regresar.  Recepción por mandato: cuando esa persona recibe en los últimos 3 meses dinero en 20 ocasiones para administrar el dinero libremente o para invertirlo en títulos o valores. En cualquiera de estos dos casos se debe dar por lo menos una de las siguientes circunstancias: que el valor total del dinero recibido sobrepase el 50% del patrimonio líquido de la persona que lo recibe o que las operaciones se hayan celebrado por hacer ofertas públicas o privadas a personas innominadas o usando un sistema que tenga efectos similares (por ejemplo, publicidad en internet).   Hay algunas particularidades adicionales en la norma que no son relevantes en este espacio, pero es claro que la norma es una enredo, ¿no? Y bueno, ¿por qué hablar de esto es importante cuando analizamos la regulación aplicable a las billeteras digitales? Porque si hablamos de una wallet en la que la persona guarda su dinero, es probable que hablemos de captación masiva y habitual. Todo dependerá de la funcionalidad de la billetera y lo que se custodie en la misma.  Dicho esto, analizaremos algunos escenarios de billeteras digitales en los que haremos algunas consideraciones teniendo en cuenta lo expuesto sobre captación masiva y habitual de recursos del público. Cabe aclarar que los ejemplos que se exponen a continuación no son excluyentes ni limitantes. Las billeteras pueden cumplir con todos los propósitos enunciados o algunos de ellos, e inclusive pueden presentarse más casos de uso.  Las billeteras clásicas: depósitos de dinero. Si uno mira soluciones como Nequi, Daviplata, Dale, la Rappi Cuenta, Powwi o Movii, en todas estas el usuario tiene la posibilidad de realizar depósitos de dinero y mantenerlos allí o usarlos para hacer pagos o envíos de dinero a otros usuarios.  En todos estos casos, los proveedores de este tipo de soluciones cuentan con la licencia correspondiente por parte de la Superfinanciera para captar ahorro del público. Por tanto, acá vemos un claro ejemplo de la captación masiva y habitual, a través de operaciones pasivas de crédito, esto es, la recepción de dinero como depósito.  En estos depósitos propiamente dichos, el proveedor de la billetera digital recibe el dinero por parte de sus usuarios con la consecuente obligación de restituirlo, en los términos que hubieran sido pactados. Una pregunta muy interesante nos la trae la web 3.0 y el concepto de las finanzas descentralizadas: si de alguna manera técnica, yo monto una wallet que le permite al usuario custodiar su dinero, sin que de ninguna forma yo reciba esa plata, ¿estoy ante un escenario de captación masiva y habitual de recursos del público? En nuestro sentir, no necesariamente.  Podría pensarse que las tecnologías de la información y las comunicaciones nos permitirían, por así decirlo, “digitalizar” el… Seguir leyendo Billeteras digitales, qué son y aspectos regulatorios

Gobierno corporativo, qué es, y cómo implementarlo

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Ideación Gobierno corporativo, qué es y cómo implementarlo en tu compañía​ El gobierno corporativo es un conjunto de procedimientos, documentos y órganos que nos permiten mantener alineados los intereses de los founders, junta directiva (en caso de que exista), colaboradores con stock options y los C level o gerentes de la compañía que están en la administración, garantizando que siempre se persiga un objetivo de que tu compañía prospere además de proteger los intereses económicos de los accionistas. Son los checks and balances (balances y contrapesos) del mundo del derecho privado. Veamos entonces las buenas prácticas del gobierno corporativo, los sistemas o mecanismos que lo componen y en que casos se implementan Objetivos del gobierno corporativo ¿Qué persigue el gobierno corporativo? Uno de sus objetivos es evitar conflictos futuros entre los accionistas cuando uno de ellos quiera, por ejemplo, favorecer sus intereses económicos por encima de los de la compañía. También son utilizados para delimitar responsabilidades y derechos de los socios, administradores y otros actores relevantes en el funcionamiento correcto de una empresa. Por ejemplo, te permitirá definir que tipo de decisiones se deben tomar bajo la supervisión de la junta directiva, qué decisiones pueden ser tomadas por parte de los administradores, como funcionan las mayorías cuando se tomen decisiones importantes de la empresa, básicamente funciona como el manual que siguen los dueños del barco, sus capitanes y tripulantes para navegar en alta mar. Lo mismo ocurre al realizar, por ejemplo, contrataciones de proveedores cercanos, favoreciendo más allá de los valores normales del mercado, para evitar estos casos se define un esquema de lo que llamamos un buen gobierno corporativo en una empresa. Pero entonces… ¿Quién conforma el gobierno corporativo? Aunque puede variar según el tipo de sociedad, puede estar conformada por: Directorio} Alta administración Autoridades Estructura gobierno corporativo Lo primero que tenemos que definir son los esquemas, que componen una buena estructura o un buen sistema de gobierno corporativo: Estatutos Tener unos estatutos sólidos, estos, son el primer contrato que hacemos entre founders dónde definiremos cuáles van a ser las mayorías para tomar decisiones, mecanismos de exclusión, órganos de administración, junta directiva, etc. SHA o Acuerdo de Accionistas Estos son documentos privados paralelos a los estatutos que son públicos en los que se regulan los temas en los cuales se tomaran decisiones en la junta de accionistas. Si quieres saber más sobre el acuerdo de accionistas, visita nuestro blog: Lo que debes saber e incluir en tu acuerdo de accionistas. Códigos de buen gobierno Es un documento en el cual podemos establecer y evidenciar a terceros cuál es la naturaleza, definición y reglamento de nuestro gobierno corporativo. Código de ética y transparencia En este código se preserva e incrementa la confianza de los inversionistas y el público, estableciendo principios generales de comportamiento que se reflejan en el riguroso cumplimiento de las responsabilidades de los administradores. Manual de conflictos Estos manuales suelen ser útiles para delinear distintos procedimientos internos para poder solucionar controversias entre actores o grupos de interés. Escenarios o ejemplos en los cuales una empresa necesitará de un gobierno corporativo DILUCIÓN Si eres una startup que planea levantar Venture Capital, implica que en la medida en la que avances en las rondas de inversión, tu posición dentro del cap-table disminuirá y si las cosas salen bien, es posible que no cuentes con mayorías suficientes para tomar decisiones en el mediano plazo. Allí se vuelve clave contar con mecanismos de gobierno corporativo que te protejan de la dilución y te habiliten para tomar decisiones clave en tu startup o algunas otras que deberás consultar con tu junta directiva y en la que necesitarás mayorías, lo importante es que esto sea conciliado con tus socios y te den margen de maniobra. CUENTAS CLARAS Evita conflictos en el futuro con tus socios, el gobierno corporativo te permite dejar claras las cuentas desde el principio con tus accionistas, por eso recomendamos que a través de estos mecanismos plantees dinámicas transparentes para todos frente a la toma de decisiones, pero ojo, esto en últimas es un documento que respalda el acuerdo de voluntades entre los accionistas, pero el gobierno corporativo también irá cogiendo forma en la medida en la que avances y te enfrentes a decisiones por tomar que no tenías contempladas. Es decir, el gobierno corporativo, por un lado, son las políticas que estableces para que sean cumplidas, pero, por otro lado, también son la práctica de esas políticas, que no se quede solo en el papel. FREE RIDER Al inicio de las sociedades (como en cualquier relación) existe una luna de miel y el final de ella, por eso cuando un socio pierde interés, y se vuelve un elemento poco funcional para la compañía, se le conoce como “Free rider” y el no contar con mecanismos para dar por terminada su relación con la sociedad sin perder el negocio puede ser un dolor de cabeza y por ello se usan mecanismos como: Cláusulas de exclusión, el reverse vesting, reservas estatuarias o convencionales, o SHA readquisición de acciones. EMPRENDER EN FAMILIA Es bien sabido que la gran mayoría de las sociedades en Colombia son cerradas o de familia, por eso no es fácil encontrar mecanismos para mediar cuando ocurren conflictos. Por eso te damos algunos tips para emprender en familia usando buenas prácticas de gobierno corporativo: Realiza asambleas de familia, mínimo 2 veces al año, encargada de elegir una junta directiva o consejo de familia, como en una sociedad común y corriente. Protocolo de familia que es como un SHA para llevar una serie de acuerdos que sirve para llevar a cabo las actividades de la empresa por encima de los intereses de alguno de los integrantes de la familia. Family offices o subdivisiones dedicadas a invertir en otros negocios de recursos excedentes. Comités de educación, de redención, de acciones, entre otros. Nuestra recomendación: No en todas los tipos de sociedades tienes la libertad de establecer tu propio gobierno corporativo, por lo general donde existen menos restricciones es en la S.A.S.… Seguir leyendo Gobierno corporativo, qué es, y cómo implementarlo

Emprender y no morir en el intento: #tips legales y de negocio

Emprender y no morir en el intento Tips legales para tu negocio Emprender no es fácil, luego de que identificas un problema que se debe resolver (tip#1 no pienses primero en una solución que a tu juicio sea la bomba, sin tener claro un problema y quien quiere resolver dicho problema), debes pensar en marketing, producto, proveedores, servicio al cliente, temas administrativos, legales, inversión, recurso humano, finanzas, entre muchos otros. Para crear un emprendimiento en Colombia, además de las ganas y un producto que soluciona muy bien un problema, es importante aprender de los errores o aciertos de los demás, para ahorrarte dolores de cabeza a futuro.   Primero lo primero… ¿Qué debes tener en cuenta a nivel de negocio? 1. Mercado primero Busca un problema que muchas personas necesitan que se resuelva urgentemente. Enamórate del problema y de las personas que la están padeciendo. Entiende primero a estas personas, sus vidas, sus sueños y sus tragedias personales y profesionales. Habla con ellos; sal del edificio, sal de la oficina y crea con ellos una relación de confianza.  Entiende qué los motiva e invítalos a proponer sus propias soluciones. Escoge un pedacito el problema en el cual puedas enfocarte y trabajar profundamente en entenderlo, adaptarlo y transformarlo en una oportunidad. Asegúrate que sea un grupo de personas que apasionadamente necesitan de tu ayuda y que cada día haya más de ellos. 2. Producto después Ahora si, conociendo tu público objetivo, las personas a las que vas a resolver sus problemas, pregúntate por qué, y por qué y por qué. Plantéate interrogantes sobre las causas personales, organizacionales, profesionales, culturales y cualquier otro tipo que pueden estar dando lugar al problema. Piensa en potenciales soluciones. Incluye parte de lo que las personas que quieres ayudar te comunican, pero también ve más allá de lo que ellos te dicen. Recuerda que ellos están inmersos en el problema y probablemente solamente puedan ver el árbol.  Tu responsabilidad es ver el bosque, demostrarles que tú tienes una solución para problemas que ni siquiera ellos sabían que existía. Asegúrate de lo más rápido posible validar, probar, experimentar, prototipar y hacerlo real. Pasa de las palabras a la acción lo más rápido posible. Falla rápido y vuelve al laboratorio a mejorar el producto. 3. Escoge a tu equipo muy bien A la hora de lanzarte a emprender, no vayas solo. Transformar la vida de personas es un trabajo que requiere de un equipo que se complemente, que se entienda, que sepa perder juntos y levantarse juntos, que compartan sueños, metas y principios. Que tengan historia juntos y que sepan profundamente por qué están haciendo lo que están haciendo.  Recuerda que para ir lejos necesitas todo el apoyo que puedas obtener, tanto de socios, como colaboradores, Inversionistas, proveedores, familia, amigos y más. 4. Genera valor para tu equipo Enamórate de resolver el problema para todos clientes, pero también encuentro la forma de hacer valer lo que estás construyendo y de captar valor para ti y para tu equipo. Piensa en formas de cobrar en la cual el usuario sepa que está recibiendo 10 veces más valor del que entrega en dinero. No te olvides de cobrar y no te olvides de pagarle a tu equipo, empezando por ti. Empieza a pedir algo a cambio de tus usuarios lo antes posible.  La mejor manera de demostrar que tienes una empresa y un producto ganador no es con encuestas o con intenciones. El mayor juez de tu empresa es tu clientela. Esto no significa siempre cobrar en dinero, pero sí significa captar valor a cambio de los resultados que les estás brindando. ¿Claro a nivel de negocio? Ahora… ¿Cuáles son los principales temas legales que debes tener en cuenta al momento de emprender? 1. Crear una empresa en la Cámara de Comercio no protege tu marca Es una situación muy recurrente de emprendedores que están empezando a emprender con su negocio, creen que cuando se constituye una sociedad bajo un nombre, eso va a evitar que terceros puedan aprovecharse del posicionamiento que tengan tus productos a largo plazo bajo ese ingenioso nombre.  ¡Pilas! El nombre de tu empresa en Cámara de Comercio es la razón social de la compañía y esto es muy diferente de la marca, que es un signo distintivo, nominativo (unas letras que componen un nombre), gráfico (solo un logo) o mixto (letras y logo), que identifica tus bienes o servicios en el mercado. Para proteger tu marca lo más recomendable es primero, asesorarte con un abogado experto en propiedad intelectual que haga un estudio de viabilidad donde identifica en qué clases de niza (por ejemplo la clase 42 te sirve si ofreces servicios de SaaS) y si es probable o no que puedas registrar tu marca; esto te evita perder tiempo y plata para que luego de un año te digan que no puedes registrarla.  Si es viable el registro, posteriormente se hace el trámite de registro como tal ante la Superintendencia de Industria y Comercio, donde es clave que estés acompañado de un abogado que te ayude a contestar oposiciones de terceros o interponer recursos de apelación o reposición.  2. ¿Cuándo crear mi empresa? Es una gran pregunta que solo tu puedes resolver, pues hay múltiples razones para considerarlo, mencionamos algunas: Darle seriedad al negocio de cara a clientes grandes que verían con mejores ojos contratar con una sociedad que con Pepito Ospina. Poder deducir costos y gastos de tu operación a nivel tributario, que no puedes hacer a la hora de declarar renta si eres una persona natural. En caso de demandas de terceros, poder separar tu patrimonio personal (casa, carro, etc) de el de la empresa, para que solo se responda con los activos de la compañía. Para recibir inversión o firmar contratos de vesting con colaboradores, debes tener una sociedad efectivamente constituida para tener efectivamente unas acciones que negociar. Si vas a hacer negocios como persona natural, pero al final terminas siendo responsable de IVA, porque tu negocio te generó ingresos por… Seguir leyendo Emprender y no morir en el intento: #tips legales y de negocio

4 must have legales si tienes un Marketplace

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Ideación Must have legales de un Marketplace Tener un marketplace puede ser atractivo, a primera vista, aún más que un e-commerce, ya que tercerizar procesos al vender productos de otras marcas o campañas podría parecer más rentable y representar una menor carga operativa. ¿Pero qué aspectos y responsabilidades legales tenemos frente al usuario al ser un marketplace? Lo primero es diferenciar un marketplace de un e-commerce, porque suelen confundirse y aunque son similares, pueden tener diferencias estructurales en línea de negocio y aspectos normativos. Diferencias entre marketplace y E-commerce: Desde el punto de vista estructural y el legal, definamos las diferencias entre ambas líneas de negocio: Qué es un E-commerce Es una tienda virtual que vende sus propios productos o servicios y los comercializa por medios digitales donde el mismo es el productor y en algunos casos el propio distribuidor, podemos ver ejemplos como Nike, o en Colombia la marca de ropa Mattelsa. Por lo general, tienen un vínculo directo con su cliente final y monetizan por las ventas que se genere dentro de la plataforma. Además, por lo general los e-commerce tienen un modelo de negocio B2C, aunque en algunos casos también puede llegar a ser B2B. Qué es un Marketplace Plataforma online donde podemos comprar productos o servicios de distintas marcas o compañías, donde el marketplace actúa como un intermediador a través de una plataforma entre la empresa que ofrece sus productos y el cliente final que está dispuesto a adquirirlos, es decir que actúa como un intermediario que pone a disposición su activo para poner dos partes en contacto, por lo general estos modelos de negocio monetizan a través de una comisión que cobran por la intermediación, legalmente denominado “corretaje”, podemos ubicar uno muy conocido como Amazon o AliExpress, donde habilitan su plataforma para que el vendedor publique sus productos y el comprador pueda adquirirlo; sin embargo, no solo existen marketplace Retailers, pensemos en Uber. ¿Qué hace Uber? Poner en contacto un conductor, con un usuario que necesita transportarse y la plataforma comisiona por esa intermediación, en este caso el marketplace puede ser B2C o también B2B. Teniendo esto claro, hoy te vamos a hablar de esos aspectos legales que debes tener en cuenta si en este caso tienes un marketplace, que no se te pasen para arrancar con pie derecho o corregir el rumbo de tu negocio marketplace. 4 must to have legales si tienes eres un marketplace en Colombia 1. Política de protección de datos personales Para que tu plataforma funcione correctamente debes recopilar los datos de tus usuarios, los datos de contacto, de personalización, así como toda transacción que se dé dentro de tu marketplace, te obligarán a solicitar datos personales, además de datos financieros para así completar la compra, esto en caso de que tu plataforma se encuentre integrada con la pasarela de pagos. Es un derecho en materia de habeas data contarle al usuario a través de una política de privacidad de datos personales que tratamiento le darás a sus datos, con qué fin, ante quién puede acudir para suprimirlos y que tipo de datos vas a capturar. Ojo, no copies templates o adaptes los de la competencia, cada modelo de negocio es distinto, asesórate con un experto en habeas data. ¿Pero hasta dónde puedo llegar con estos datos? El uso de dichos datos tiene unos lineamientos que se encuentran documentados en la Ley 1581 de 2012 y el Decreto reglamentario 1377 del 2013 que habla sobre el uso de datos personales en Colombia. ¿Qué beneficios trae tener una política de privacidad de datos y términos y condiciones en su sitio web/app? Visita nuestro blog. 2. Derechos del consumidor Si bien ser un intermediario te puede eximir de algunas responsabilidades, también debes dejar claro qué derechos tiene tu usuario, y los canales a los que debe acudir en caso de alguna reclamación o inconformidad en su compra. Esta es una forma de decirle al usuario que no está bajo tu jurisdicción, pero que sabes a donde debe acudir y el proceso que debería seguir. Dentro de los derechos del consumidor debes plantear claramente los siguientes escenarios que también te servirán como un manual de crisis ante distintas eventualidades entre el usuario y el proveedor, por eso tú debes: Exigir y mantener clara y precisa la información del vendedor para que el usuario siempre tenga claridad de a quién le está comprando. En caso de garantías y retractos, debes informar al usuario a que canal puede dirigirse y cuál es el proceso que debería seguir. Informar al cliente sobre el derecho de retracto, especialmente si el marketplace opera de manera virtual. Mostrar en tu sitio el resumen de la transacción antes de finalizar la compra, que incluya cantidades, precios netos y precios adicionales a los que esté sujeta cada compra. Enviar un resumen de la compra efectuada vía email al consumidor, confirmando su pedido y los detalles de la transacción. 3. Esfuérzate con tus términos y condiciones Si piensas escalar tu negocio, los términos y condiciones son necesarios para ello. Pues supone no tener que hacer un contrato con cada uno de tus usuarios, sino exponer tus condiciones a través de un contrato de adhesión. Revisa cuáles son las relaciones con tus stakeholders, es decir, qué obligaciones tienes con el vendedor, ¿existe algún depósito de inventario? ¿Hay condiciones especiales para ese vendedor? ¿Te permite recaudar en su nombre para que solo pagues IVA por tu comisión? Ese tipo de preguntas son las que debes hacerte, pues muchas veces hay muchos contratos en unos T&C. Ahora, frente al vendedor, ¿le ofreces alguna garantía? ¿Te comprometes a prestar el servicio logístico? ¿Aplica la normativa en materia de derecho de consumo? Como estas preguntas pueden surgir muchas más dependiendo de tu modelo de negocio, así que nuestra recomendación es insistente, asesórate por un experto que te ayude a identificar las relaciones jurídicas. 4. Seguridad de tu sitio o plataforma Un tema importante es que así estés tercerizando la compra de productos y servicios a través de tu plataforma, en aspectos de seguridad y para que… Seguir leyendo 4 must have legales si tienes un Marketplace

¿Qué es una SAS? 10 ventajas de escogerla como tu tipo de empresa en Colombia.

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Ideación ¿Qué es una SAS? 10 ventajas de escogerla como tu tipo de empresa en Colombia. ¿No sabes qué tipo de sociedad crear y por qué crear una SAS podría ser una buena opción? No te preocupes, acá te explicamos por qué la SAS es el tipo de sociedad más usado en Colombia. ¿Qué es una SAS? (Sociedad por acciones simplificada) Fue introducida por la ley 1258 de 2008 y es el tipo de compañía más sofisticado en Colombia, cuya naturaleza es comercial, que puede constituirse unilateralmente y además se formaliza mediante documento privado (ya no es necesario ir a una Notaría a hacer escritura pública)., Nace con la intención de estimular la creación de empresa en Colombia, ya que cuenta con más flexibilidad para establecer sus reglas de funcionamiento y simpleza para su constitución. Para efectos tributarios, se rige por las reglas aplicables a las sociedades anónimas. Antes de continuar, te contamos:​ Características de una SAS​ Es unipersonal o la pueden integrar varios accionistas. Se constituye mediante documento privado Término de duración indefinido. Objeto social indeterminado, lo que te permite desarrollar cualquier actividad lícita. Limitación de la responsabilidad por obligaciones fiscales y laborales. Voto múltiple. Libertad de organización. No es obligatoria la revisoría fiscal, ni la junta directiva, lo cual es valioso para emprendimientos, ya que ahorra un gasto. Elimina límites sobre distribución de utilidades. Como hacer que tus colaboradores se pongan la 10 con tu startup, te hablamos de Vesting en este artículo Ahora si hablemos de… Pasos para constituir una SAS 1. Homonomia​Elige el nombre de tu empresa y comprueba ante el RUES si se encuentra disponible.2. Elabora tus propios estatutos​Sobre todo si quieres configurar modelos de gobierno corporativo, vas a buscar inversión, o si tu emprendimiento va a escalar y sabes que vas a vincular más personas a la sociedad. (Procura no copiar los genéricos) 3. Auténtica los estatutos​ 4. Recolecta los documentos necesarios para crear empresa: Certificado de existencia Cédula/Pasaporte y fotocopia de la persona que se constituye como representante legal Formulario del Registro Único Empresarial Obtén tu Pre-RUT Alista tus estatutos Declaración de situación de control (si eres único accionista) 5. Realiza el trámite de inscripción ante la cámara de comercio6. Tramita una cuenta corriente con el banco de tu preferencia​7. Haz el registro ante la DIAN para obtener un RUT.​8. Haz el registro ante la SDH para obtener un RIT.​ Ventajas de crear una SAS​ A continuación, una lista de “ventajas” de crear una SAS (sociedad por acciones simplificadas)   El proceso es más ágil e implica menores costos. Si eres único emprendedxr, puedes constituir una empresa con el objetivo de darle más credibilidad a su negocio. Es más fácil acceder a fondos de Venture Capital, pues ya tienes acciones para entregarle a los inversionistas y unos estatutos para gobernar la sociedad que son o se pueden volver más flexibles. El emprendedxr no se ve obligado a crear la junta directiva, ni tampoco a cumplir ciertos requisitos como la pluralidad de socios. Al ser más flexible y no está tan regulada, permite elegir las normas que más convengan a los intereses del emprendimiento. Basta de tanto papeleo ante notaria, todos los trámites de aumento de capital, la cesión de acciones no requieren de escritura pública, es tan fácil como hacer la anotación en el libro de registro, el gravamen de acciones y la emisión del título. Existe libertad para que la sociedad establezca las condiciones y proporciones en que se realice el pago del capital. Si por alguna situación decides liquidar la empresa, los accionistas solo responderán a sus acreedores por el monto de los aportes.*Hay exclusiones jurisprudenciales en materia de defraudación al fisco y a los empleados, donde no solo se responde por el capital aportado. Si algún accionista no está cumpliendo con lo pactado, existe la posibilidad de pactar en los estatutos de la SAS, la exclusión de accionistas, como una figura de autorregulación donde, en determinadas situaciones, la sociedad pueda forzar la salida de sus accionistas. Hay posibilidades de hacer un IPO (Oferta pública de venta). Nuestra recomendación:     Estamos frente al tipo societario más amigable para los emprendimientos, es una excelente oportunidad para constituir tu empresa y es el camino más rápido para hacerlo, esto no implica que sea fácil, pues el trámite debe hacerse de manera cuidadosa. Algunos modelos de negocio regulados deben constituirse bajo otros tipos societarios y no pueden hacerlo por la SAS, por ejemplo, algunas Fintechs o Insurtech deben ser Sociedades Anónimas o Limitadas. Mejor asesórate de un abogado que sepa de startups, ¡no te expongas! Sí, no te quieres complicar con estos temas y te gustaría nuestra ayuda, estaríamos encantados de escucharte, en una conversación de 30 minutos podríamos apoyarte. Suscríbete al Newsletter

Contrato laboral vs contrato de prestación de servicios

Ideación Contrato laboral vs contrato de prestación de servicios ¿Cuál elegir para tu startup? Tu startup está creciendo y quieres contratar colaboradores que te ayuden a cumplir tu meta, necesitas un contrato, pero no sabes si utilizar un contrato laboral o uno de prestación de servicios.   Muchas dudas surgen al momento de vincular personal para una empresa, ya que es necesario establecer qué tipo de contrato será el más conveniente para tu organización. Para llevar este proceso a cabo es clave identificar las diferencias y analizarlas, antes de firmar cualquiera de los contratos mencionados. Así pues, establecer las ventajas del uno respecto del otro dependerá de cada caso concreto y la finalidad individual.   Sin embargo, aquí te explicamos las diferencias para que puedas tomar la mejor decisión para tu emprendimiento. ¿Qué es un contrato laboral? Primero, definiremos el contrato laboral según el artículo 22 del Código Sustantivo del Trabajo. Allí es estipulado que una persona natural se obliga a prestar un servicio personal a otra persona (sea natural o jurídica) bajo subordinación y mediante una remuneración. ¿Qué es un contrato de prestación de servicios? Por otra parte, el contrato de prestación de servicios es un acuerdo verbal o escrito de naturaleza tanto civil como comercial, mediante el cual, un contratista se obliga a prestar un servicio a favor del contratante, en el que recibe a cambio unos honorarios por su actividad. Lo anterior, sin que el contratista esté bajo una continua y completa subordinación por parte del contratante. La ley laboral colombiana es clara al señalar que para que exista contrato de trabajo entre el empleador y el empleado se deben cumplir tres requisitos:   La prestación personal del servicio. La subordinación. El salario como retribución del servicio Esto quiere decir que en el contrato laboral existen dos partes:El empleado y empleador, quienes a través de un contrato, o un acuerdo verbal o escrito, pactan que el trabajador prestará un servicio de manera personal, es decir, asistiendo a las instalaciones del empleador por sí mismo, o donde el empleador le indique. Además, el empleado deberá aceptar órdenes o directrices del empleador, con el fin de recibir a cambio de sus servicios una remuneración o salario. “El elemento diferenciador y determinante entre las relaciones laborales y los contratos de prestación de servicios es el nivel de dependencia o subordinación que se manejará durante el desarrollo de las actividades requeridas” Es muy frecuente que algunos empleadores cometan equivocaciones, incluyendo cláusulas ineficaces, o que transformen un contrato de prestación de servicios en un contrato laboral, esto casi siempre concluye en demandas y altos sobrecostos. Nicolás Cruz Tweet ¿Sabías que 3 de cada 9 startups que fracasan lo hacen por no prestarle atención a los temas legales? Ebook: Kit Salvavidas legal para Startups Contenido del Kit: Corporativo, propiedad intelectual, Habeas Data, relación contractual con tus stakeholders, vinculación con tus colaboradores, Vesting y búsqueda de Venture capital. Descargar mi Kit Diferencias entre el contrato laboral y el contrato de prestación de servicios Su naturalezaEl contrato de trabajo es de naturaleza laboral, mientras que el contrato de prestación de servicios es de naturaleza civil o comercial. Prestación del servicioEn el contrato laboral se requiere que el trabajador preste su servicio de manera personal, en cambio, en el contrato de prestación de servicios la presencia del contratista de manera continua, ciñéndose a un horario, no es necesaria, ni debe exigirse. El contratista es responsable de completar el servicio encomendado, en las condiciones estipuladas, pero a su discreción en su forma de trabajo. En la escuela legal te enseñamos a armar el “Dream team”, te explicamos estos y otros tipos de contratos para aplicar en tu startup. Regístrate sin costo aquí. ContraprestaciónEn los contratos laborales se reconoce al trabajador por su labor mediante un salario, mientras que en el contrato de prestación de servicios se paga a favor del contratista por concepto de honorarios. SubordinaciónDentro del contrato de trabajo, el empleado está bajo la continua subordinación del empleador, es decir, que recibe órdenes y directrices del mismo para desarrollar su labor. Por su parte, en un contrato de prestación de servicios, el contratista realiza su actividad recibiendo algunas pautas por parte del contratante, sin perder su libertad para ejecutar la actividad. HorarioEn los contratos laborales, el empleado cumple regularmente un horario de ingreso y de salida que no puede sobrepasar las 8 horas diarias. Mientras que en el contrato de prestación de servicios, el contratista no está normalmente sujeto a un horario. Sin embargo, sí se puede pactar entre contratante y contratista un rango horario para desarrollar las actividades. RolesNormalmente, un contrato de prestación de servicios es utilizado para contratar personas que ejercen una profesión liberal. Como por ejemplo los abogados y contadores. El contrato laboral puede ser usado para vincular a cualquier empleado en los roles de la empresa. Seguridad SocialRespecto a los aportes de Seguridad Social, los cuales son la cotización a EPS, fondo de pensiones y ARL, el contrato de trabajo, la cotización se comparte entre trabajador y empleador, donde a este último se le asigna siempre un porcentaje mayor de cotización. Mientras que en el contrato de prestación de servicios los aportes los realiza en su totalidad el contratista. Prestaciones socialesVacaciones, cesantías, intereses a las cesantías, primas de servicios, auxilios y dotaciones son únicos del contrato de trabajo y no deben ser prestados en el contrato de prestación de servicios. Normativa:El contrato laboral debe tener en cuenta las disposiciones presentes en el Código Sustantivo del trabajo, mientras que el contrato de prestación de servicios está regulado por el Código Civil y el Código de Comercio. No tener clara esta distinción puede llevar a que creas estar firmando un tipo de contrato para que después tengas que convertirlo en el otro. ¿Quieres saber como Rappi usa el vesting para retener a sus colaboradores?.Visita nuestro blog La distinción entre un contrato de trabajo y uno de prestación de servicios radica en su naturaleza y en los efectos prácticos que derivan de su ejecución.… Seguir leyendo Contrato laboral vs contrato de prestación de servicios

Lo que debes saber e incluir en tu acuerdo de accionistas

Ideación Lo que debes saber e incluir en tu acuerdo de accionistas ¿Sabías que una de las 12 razones principales por las cuales fracasan las startups son los desacuerdos entre accionistas?. Este dato lo revelo la plataforma de análisis CB insights en 2021 luego de analizar 111 startups que habían fracasado desde 2018, en donde en décimo lugar con un 7% manifestaron desacuerdos entre el equipo o los inversores. Pero, como podemos anticipar estos desacuerdos al arrancar con nuestra startup, si uno de los factores conocidos por este tipo de compañías es precisamente el riesgo y la velocidad con la que puede escalar la startup o en la misma medida un problema que no pudimos prevenir. En el caso de problemas entre accionistas o el equipo de founders podemos anticiparnos incluyendo en la etapa inicial un acuerdo de accionistas. Lo primero que debemos aclarar es que el acuerdo de accionistas no es lo mismo que los estatutos.   Aunque funcionan paralelamente y de forma complementaria, estos son un pacto diferente, en virtud del cual todos o algunos de los accionistas regularán sus relaciones dentro de la sociedad, comprometiéndose a otorgar ciertos derechos y cumplir ciertas obligaciones que surgen de la tenencia de las acciones, especialmente los derechos políticos de estas y su libre negociabilidad.   Teniendo claro esto, continuemos. Qué es el acuerdo de accionistas, qué debe incluir, y en que situaciones vas a querer contar con uno. ¿Qué es el acuerdo de accionistas? Por definición, un acuerdo de accionistas es: Un pacto establecido por los miembros de una sociedad, en este se regulan las relaciones dentro de la compañía entre sus miembros, los derechos y obligaciones de los accionistas, en este se puede regular desde la manera como los accionistas deben votar, hasta establecer escenarios especiales para blindar tu emprendimiento. Ventajas de tener un acuerdo de accionistas Define hasta donde a los derechos y las obligaciones de los accionistas. Cada socio tiene definido su rol y sus obligaciones, así este sean miembros familiares. Protege a los accionistas minoritarios en la participación futura de un accionista mayoritario en; por ejemplo, un escenario de venta de acciones a precios justo. Te ayudará a prevenir disputas que se pueden presentar en un futuro, o en menor de los casos a estar preparado. Incentivan la inversión, porque es un mecanismo que previene conflictos entre los miembros de una junta en escenarios futuros. ¿Qué debe incluir un acuerdo de accionistas? Queremos que tengas en cuenta que el Shareholders’s Agreement o acuerdo de accionistas varía dependiendo del tipo de sociedad creada, en las sociedades anónimas, solo cubre el sentido del voto y la representación de los accionistas en la junta. En el caso de las sociedades SAS y según cita la Superintendencia de sociedades en su oficio sobre acuerdo de accionistas:   “Dichos acuerdos podrán versar sobre cualquier asunto lícito y su utilidad estriba en poder conformar alianzas que funcionen paralelamente a los estatutos, sin contrariarlos”. Dicho esto, hablemos de algunas características que, en las cláusulas, debería incluir un acuerdo de accionistas en el caso de una SAS: Características en un acuerdo de accionistas. Objetivos de la compañía que incluyan las actividades y limitaciones de las mismas. Cláusulas de Tag along y Drag along que garantizaran la posición de los accionistas minoritarios en el caso de venta de acciones y en la participación de un accionista mayoritario. Designar directores en una junta de accionistas, desde los deberes y el máximo número que la conforman. Dividendos de distribución de los accionistas. Toma de decisiones en las juntas de sociosRegulación para la emisión de nuevas acciones o venta de ellas. Contemplar escenarios como divorcio, discapacidad o muerte de uno de los socios, y la forma en que se distribuyen sus acciones. Cláusulas de confidencialidad. No competencia, con el fin de proteger el know-how, los secretos empresariales, el good will y la Propiedad Intelectual de la Sociedad, los socios no podrán participar en el desarrollo de proyectos con competidores directos o indirectos. Recuerda que en términos generales un acuerdo de accionistas pueden incluir sobre cualquier tema que los accionistas consideren importante, pero siempre sobre objetos lícitos y que NO SEAN CONTRARIOS A LA LEY.   Por último. ¿Cómo se ejecutan estos acuerdos de accionistas? Estos deben quedar por escrito y contar con firma de todos los accionistas expresados en el cap table y el término de duración no debe superar los 10 años.   Y una vez se quiera ejecutar a favor o en contra de algún accionista, cabe mencionar que este podrá impugnar dicha decisión ante la Superintendencia de sociedades, según sentencia No 801-16, de la SIC, igualmente deben ser depositados en las oficinas de la sociedad para que estos sean exigibles.   En temas legales generales, o si necesitas ayuda con tus contratos, Phylo legal te puede asesorar, no dudes en pedir una sesión gratuita de 30 min con uno de nuestros expertos.Agenda tu llamada gratuita con nosotros aquí. Recibe este boletín

Herramientas digitales para cada área de tu emprendimiento

Herramientas digitales para cada área de tu emprendimiento Seguro has navegado mucho buscando las herramientas digitales para tu emprendimiento, las que necesitas para la gestión de tu empresa, y encontraste una interminable oferta de ellas, pero, ¿Por dónde empezar? Tener un dream team no es suficiente, aún más si tu operación depende de la gestión de proyectos en distintas áreas, no solo bastara una metodología de trabajo que te permita dirigir a tu equipo, sino una herramienta para gestionarlo, donde podrás canalizar la planeación, ver el estatus de las tareas, ver el incremento o los objetivos hacia donde quieres dirigirlo. Por eso te mostramos algunas de estas herramientas segmentadas por cada área en una empresa. ¡Vamos a ello! CONTABLES Una de las principales factores por las cuales los emprendimientos fracasan en Colombia, (según el último estudio de thefailureinstitute.com) es el mal manejo de los recursos o problemas en el área financiera y para ello no basta con tener un buen contador, porque si las cuentas no están claras, da igual que tu contador las gestione. Te puede interesar el artículo Mapa del Emprendimiento en Colombia según Colombia TechReport 2021 Dicho esto  acá están los 3 software contables que  te recomendamos: ALEGRA (Perfecta para emprendedores) Esta app en la nube te dará desde facturas electrónicas (obligatorias desde 2021) inventarios, informes de contador, nómina electrónica, módulos más avanzados para e-commerce, CRM, ERP entre otros. Tiene una versión free por 15 días, miles de integraciones y una interfaz muy amigable. WAVE (Micro y medianas empresas) Tiene una versión gratuita que ofrece las funciones necesarias para pequeñas empresas, entre las más top, además de ilimitadas, están: Seguimiento de ingresos y gastos, seguimiento de impuestos, número ilimitado de colaboradores, informes de facturas, recibos, flujos de caja, conexiones bancarias y tarjetas de crédito. SICO (pymes y grandes empresas) Un software más robusto dividido en 4 áreas: Costos, gerencial, modulación financiera y gestión comercial. Un plus de esta plataforma es su E-SICO, donde se comprometen como empresa a documentar, capacitar, enseñar a sus clientes constantemente en charlas y webinars realizados por expertos. OPERACIÓN (Gestión de proyectos) Proyectos, tareas, deadlines y todo en equipo, cobra la mayor importancia en la forma de gestionar proyectos en las nuevas empresas. Elegir entre las distintas herramientas digitales de gestión de proyectos puede ser desgastante, depende más del nivel de experiencia que tengas con este tipo de apps y la complejidad de tu proyecto, entre todas las que existen, sus últimas actualizaciones y sus versiones gratuitas, te dejamos las que consideramos más completas en el último año: ASANA De las primeras y más conocidas herramientas de gestión, puedes crear tableros con proyectos, equipos, tareas por colaborador con fechas límite, y adjuntar archivos relevantes a dicho proyecto, la primera en agregar features muy interesantes en diseño UI (interfaz de usuario) en dónde por ejemplo cada que finalizabas una tarea, una animación de un unicornio celebraba contigo. TRELLO Aunque su precio en versión prémium es más bajo que ASANA, incluye features muy similares en su versión free; sin embargo, TRELLO ofrece una visualización tipo ¨Kanban Board¨, que se asemeja más a post virtuales asignados en tableros. No tiene vita tipo lista. No tiene límite de colaboradores en su versión free. CLICKUP Promete en su propia web ser mejor que las anteriores, haciendo una comparativa, clickup ofrece más features en su versión free, otra ventaja es el soporte brindado por la plataforma 24/7 además de tener su api pública por lo que developers colaboradores están desarrollando constantemente integraciones nuevas. Ofrece vista tipo lista y tablero. Especial para grandes empresas y equipos. VENTAS Gestionar los clientes vs tus ventas es parte fundamental en cualquier empresa, el Excel lo usaras en el día 1, pero con el tiempo necesitaras una herramienta CRM más intuitiva que te permita gestionar, automatizar y medir tu proceso de ventas. PIPEDRIVE Una herramienta sencilla e intuitiva para iniciar tu proceso de ventas con un cliente, puedes organizar tareas, y hacer seguimiento por cada trato, correos electrónicos y flujos de trabajo personalizado, además es un software desarrollado por vendedores, tiene precios desde los $15 USD. ACTIVE CAMPAIGN Si ya has usado CRM y clientes de correo electrónico, esta herramienta es una gran opción, tiene todas las funciones básicas e integraciones más avanzadas para gestionar clientes y automatización de correos, además de ser un CRM, cuenta con un módulo de marketing donde podrás crear funnels de ventas hasta landing pages. SALESFORCE El líder en el mercado y no por nada, SALESFORCE es un sistema robusto que incluye todas las funciones que se requieren en un CRM, incluyendo los que te nombramos anteriormente, tiene un módulo especializado de reportes, más costoso que los demás, pero el mejor si tienes un gran equipo de ventas y procesos complejos. ANÁLISIS DE DATOS La importancia del análisis de la data para identificar el flujo que hemos tenido en la etapa anterior con nuestros usuarios, pero de igual manera el aprovechar nuevas oportunidades de negocio. Te recomendamos 3 herramientas digitales  para medición de datos en tu empresa según el nivel de experiencia que tengas en ello: GOOGLE ANALYTICS Esta herramienta gratuita de Google se hace indispensable, ya seas un sitio web, e-commerce o app móvil, te ayuda a obtener datos básicos como: Tráfico, rendimiento de la página, usuarios nuevos que te visitan, páginas más visitadas, y fuente de tráfico de tus usuarios.Analytics es la entrada a otras plataformas de medición que te dará la fuente de datos para informes más robustos y específicos como DATAESTUDIO.   TABLEAU Si , por otro lado, cuentas con una base de datos más robusta y requieres una herramienta más especializada, lo tuyo es Tableau. Calcúla, entrega estadísticas y tiene modelado de datos automático, puedes conectar tus fuentes de datos desde un xls, csv, desde plataformas como Analytics o cualquier servidor. Tiene distintos productos especializados por área, puedes crear dashboards que se actualizan para la visualización de datos. Y cuenta con un free trial en donde puedes adaptarte mientras pruebas la herramienta creando… Seguir leyendo Herramientas digitales para cada área de tu emprendimiento

La SIC dice ¡basta de excusas! El momento de registrar tu marca ha llegado

Ideación La SIC dice ¡basta de excusas! El momento de registrar tu marca ha llegado Juan tuvo que volver a pensar el nombre de su negocio porque la competencia lo registró primero… no permitas que te suceda. ¿Es tan grave cómo suena? El registro de marca suele ser uno de los factores legales que más pasan desapercibidos por los emprendedores a la hora de iniciar con su startup, ya sea por desconocimiento o porque consideran que no es tan relevante para su negocio.   Sin embargo, la realidad es totalmente opuesta, pues hay cientos de historias (un poco trágicas incluso) en donde los emprendedores deben empezar todo un proceso de re-branding, ya que no validaron si su marca ya la tenía otra empresa en Colombia o quizá la competencia se adelantó, la registró y se la ha arrebatado. Cómo forma de motivar a los jóvenes emprendedores a no vivir esta terrible situación, la Superintendencia de industria y comercio (SIC) encargada de gestionar los trámites relacionados con el sector económico y de empresas, ha anunciado un incentivo para motivar a todos aquellos jóvenes emprendedores que están desarrollando su negocio o startup y aún no han registrado su marca, a continuación te contamos en qué consiste este gangazo. La SIC ha sido bastante clara: ¡No más excusas! Mega descuento para emprendedores jóvenes en registro marcario clase inicial y clases adicionales. Como te contábamos anteriormente, la SIC se puso la 10 y anunció un descuento para todos los jóvenes emprendedores entre los 18 a 28 años que deseen registrar su marca.   A partir de enero de 2022 hay un descuento en tasas de registro de marca en la clase inicial y clases adicionales por valor de 69.000COP, para menores de 28 años que lo acrediten con cédula escaneada. Este descuento representa una disminución total en el valor del 93% con respecto a la tasa anterior, un gangazo   Lo único que debes llevar es tu documento de identidad, así que no te pierdas la oportunidad de proteger uno de los activos intangibles más importantes de tu startup, como lo es tu marca. Te puede interesar esta clase de nuestra escuela legal ¿Cómo registrar tu marca en Colombia? ¿Dónde debo registrar mi marca? En Colombia, la SIC (Superintendencia de Industria y Comercio) es la entidad encargada de gestionar y otorgar todos estos procesos legales relacionados con negocios y empresas. Es ante la SIC que se deben hacer todos estos trámites para registrar empresas y marcas ante el Estado, de tal manera que queden legalmente avaladas y contempladas en el territorio nacional, (no lo confundas con Cámara de Comercio, allí es donde constituyes tu empresa). Si quieres las ventajas de crear una empresa SAS, te invitamos a revisar este contenido Para realizar este trámite, es necesario llevar al establecimiento toda la documentación requerida y especificada en el sitio web, que por lo general es muy poca y solo requiere del documento de identidad y el recibo de consignación de pago.  Registro de marca según la SIC: mega descuento para jóvenes En Phylo queremos ayudarte a registrar tu marca y para ello te ofrecemos un descuento del 10-15% de asesoría legal para registro de marca. Agenda tu llamada con un asesor . Si aún no sabes por qué deberías registrar tu marca, aquí te dejamos 4 razones para que lo consideres… 4 razones por las que debes registrar tu marca ante la SIC Ahora bien, poniendo los puntos sobre las íes, ¿por qué es importante hacer el registro de nuestra marca ante el organismo encargado de este tema? A continuación te daremos 4 razones puntuales por las cuales no puedes ignorar este tema y para que no te pierdas la oportunidad de hacer el registro de tu marca ante la SIC. 1. Protege tu única e original idea de que alguien más se la acredite. Una de las funciones primordiales de registrar tu marca es que impide que terceros, ya sea tu competencia directa o cualquier otra persona, registre tu idea y así obtenga derechos totales sobre ella. Esto quiere decir que, una vez hayas registrado tu marca, legalmente y ante la constitución, tú pasas a ser el titular directo de ese nombre, marca, idea, logo, etc. 2. Construye tu identidad de marca frente a tu consumidor para que te reconozcan en el mercado Al registrar tu marca, puedes realizar, más tranquilamente, todo un despliegue de identidad de marca y construcción de un Top Of Mind en los consumidores, de tal manera que te reconozcan más fácil dentro del mercado. Si no has registrado tu marca aún, es una movida bastante arriesgada, promocionarte y aumentar el alcance de tu empresa, pues la competencia estará pendiente de ti y podrían tomar acciones legales contra ti. 3. Evita discusiones y problemas legales a futuroComo complemento a los puntos anteriores, una vez hayas realizado el registro de marca, te evitarás muchos dolores de cabeza a futuro, pues tu idea ya estará legalmente protegida y nadie podrá confrontarte o entrar en alguna discusión jurídica con respecto a los derechos de tu marca e imagen.   No sobra mencionar que este tipo de batallas jurídicas suelen ser muy dispendiosas y desgastantes, por lo que prevenirse frente a este tipo de situaciones nunca está de más. 4. Impide que terceros se lucren con tu misma idea de negocioFinalmente, pero no menos importante, el registro de marca es ideal para evitar que terceros o la competencia se lucren con tu misma idea de negocio. Es decir, si alguien decide utilizar tu nombre o idea para ganar dinero, podrás realizar una demanda o exigirles que te reconozcan parte de esas ganancias por ser el autor legal. Sea cual sea el caso, puedes impedir que alguien más se lucre utilizando tu marca, o puedes exigirle desde el ámbito legal que se te sea reconocido un porcentaje (esto es, pactado de acuerdo a lo que se hable en un tribunal) de las ganancias que se recauden. ¿Ahora ves por qué es importante registrar tu marca?… Seguir leyendo La SIC dice ¡basta de excusas! El momento de registrar tu marca ha llegado

¿Qué es el Product Market Fit? Conoce sobre este concepto clave para toda startup

¿Qué es el Product Market Fit? Conoce sobre este concepto clave para toda startup Iniciar cualquier tipo de proyecto sin importar su naturaleza es un trabajo bastante arduo y complejo, pues cada campo de conocimiento requiere de aprendizaje, entender conceptos técnicos, numéricos, relaciones públicas, mercadotecnia, entre otros mil aspectos que hay que dominar.  En el caso de las startups y los emprendimientos no es nada distinto, al contrario, aquellos valientes que se lanzan al desconocido océano de las empresas emergentes, se enfrentan día a día a retos que desafían su tenacidad y liderazgo.  En esta línea, existen algunos conceptos claves fundamentales que todo emprendedor, ya sea novato o experto, debe conocer para poder llevar al éxito a su startup.  Durante este artículo ahondaremos en ¿qué es el Product Market Fit?] ¿Cómo aplicarlo a nuestra startup? Y más información útil para cualquier lector interesado en este campo. ¿Qué es el Product Market Fit? El Product Market Fit o ajuste de producto-mercado, es un concepto utilizado para medir el nivel de utilidad que tiene un producto para satisfacer una fuerte demanda o necesidad de las personas. Es decir, para una startup, significa el proceso de análisis y estudio de su público objetivo, su producto a ofrecer y cómo éste satisface la demanda del mercado. A partir de este proceso se desprenden el resto de estrategias que realizará la startup para construir su marca, su esencia y su oferta de valor a los consumidores. Como es de esperarse, esto consolida una parte vital para que la startup tenga éxito en los próximos años de desarrollo, con el fin de que pueda acoplarse a lo que los mercados esperan de ella. y seguramente ahora te estarás preguntando… ¿Cómo desarrollar un buen Product/Market Fit para mi startup? La clave principal de todo buen Product/Market Fit siempre va a ser que ese servicio o producto sea justo lo que el mercado o los consumidores estén necesitando y además estén dispuestos a pagar por él.  No tiene que ser el producto más ingenioso del mundo, o el más original, o el más creativo, simplemente tiene que satisfacer una necesidad inmediata de las personas.  Puntualmente, existen tres aspectos o elementos que debe tener un Product/Market Fit para ser exitoso: El primer elemento y el cual sería el factor principal, es que los consumidores o el mercado al que va dirigido tu producto debe estar dispuesto a pagar por él. En segundo lugar, debes tener claro que lo que te cueste conseguir clientes en las diferentes estrategias o etapas de promoción, sea menor que lo que los consumidores pagan por el producto.  Por último, es fundamental que antes de cualquier lanzamiento o mayor inversión en el producto, hayas hecho un completo estudio de mercado. De esta manera, te cercioras que este se encuentra listo para tu producto y que no está sobrecargado o simplemente en un mal momento para introducir algo nuevo.  Una vez logres identificar estos aspectos en tu propuesta de producto o la idea de servicio que ofrecerá tu startup, estarás muy cerca de lograr el Product/Market Fit ideal y que se ajuste perfectamente a las necesidades de tu mercado.  ¿Y cómo se ve una startup que logra definir exitosamente su PMF? 5 ejemplos de startups exitosas que han logrado definir su Product/Market Fit 1. UBER: La empresa estadounidense de servicios de transporte fundada en 2009 logró posicionarse como una de las empresas más importantes de toda América, recolectando incluso hasta más de 6 billones de dólares en capitalización. La compañía alcanzó su éxito al identificar la necesidad de las personas de transportarse de una manera rápida, cómoda, segura y económica a cualquier destino dentro de sus ciudades. 2. Rappi: La multinacional colombiana fundada en 2015 es actualmente una de las compañías más predominantes del país suramericano, con una valoración por encima de los 2 millones de dólares. La aplicación consiste en un intermediario para pedir domicilios a distintos restaurantes de la zona local, supliendo así la necesidad de los usuarios de consumir sus alimentos preferidos desde la comodidad de su casa. 3. Discord: La plataforma de mensajería instantánea y chat de voz VoIP desarrollada en 2015 por Discord Inc. es una de las aplicaciones más utilizadas hoy en día por el público gamer para distintas actividades que involucran videojuegos.  La plataforma se volvió popular durante la pandemia tras suplir las necesidades de los gamers para comunicarse con sus compañeros jugadores y poder disfrutar de partidas en tiempo real.  4. Airbnb: La aplicación estadounidense fundada en 2008 es una de las primeras aplicaciones que ofreció a los internautas la posibilidad de encontrar vivienda temporal para alojarse en sus vacaciones o durante un corto período de tiempo, siendo así un pionero en el sector de hotelería a través de una app.  5. Platzi Platzi es una plataforma latinoamericana de educación en línea, y una de las más reconocidas en el continente. Actualmente, cuenta con más de 1’000.000 de estudiantes registrados y cuenta con más de 6.1 millones de dólares en financiamiento. Desde la pandemia, la plataforma logró suplir la necesidad de educación virtual de millones de personas, e incluso, aquellos que no pueden acceder a la educación profesional, optan por estos cursos. En conclusión.. Product Market Fit es un concepto vital dentro de la vida de una startup, básicamente te dirá si tu producto genera el valor suficiente para tu público objetivo. Una vez lo valides será más fácil iniciar la búsqueda de Venture Capital, pues resulta ser un tema clave de cara a un inversionista que desee apostarle a tu emprendimiento, debido a que ya tendrás métricas que respalden tu idea de negocio y su acogida en el mercado. Por lo general, el inversionista es quien lleva el sartén por el mango cuando de rondas de inversión se trata, pues es su profesión y a ello se dedican. Nosotros le apostamos a equiparar un poco más la balanza, si deseas asesoría legal en Venture Capital, ingresa aquí y obtendrás asesoría gratuita por parte de uno de nuestros… Seguir leyendo ¿Qué es el Product Market Fit? Conoce sobre este concepto clave para toda startup