Mapa de contratos para startups: guía práctica Phylo
🎯 Por qué necesitas este mapa
Tu empresa crece. Tu equipo también. Pero no todos se contratan igual.
Usar el mismo contrato para todos es como usar el mismo pitch para un Demo Day y para un VC: simplemente no funciona.
Este mapa te muestra qué contrato usar para cada perfil y qué riesgos evitar en 2025–2026.
1. Fundadores: el punto cero del contrato
Tipo de documento: Acuerdo de socios + Plan de vesting
📌 Por qué importa
Define propiedad, roles, vesting y salidas. Sin esto, cualquier pelea interna puede tumbar tu startup.
Supongamos qué:
Camilo y Sofía fundaron una proptech. No definieron qué pasaba si alguien salía… y cuando Sofía renunció, se llevó el 40% de la empresa.
La startup se convirtió en cero posibilidades de inversión".
✅ Lo que debes hacer
- Firma un founders agreement desde el día cero.
- Define vesting con cliff, tiempo y condiciones.
- Evita acuerdos “de palabra” o promesas vagas.
2. C-Level (CTO, CFO, COO)
Tipo de contrato: Laboral o prestación de servicios con exclusividad
📌 Por qué importa
Manejan decisiones estratégicas, información confidencial y propiedad intelectual.
Supongamos qué:
Un CTO part-time creó el código principal sin contrato de cesión. La empresa tuvo que pagarle una compensación enorme para recuperar la titularidad."
✅ Lo que debes hacer
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Incluye confidencialidad, exclusividad y cesión IP.
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Define si es rol core (laboral) o independiente (servicios).
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Nada de acuerdos informales o pagos sin contrato.
3. Diseñadores, marketers y freelancers
Tipo de contrato: Prestación de servicios
📌 Por qué importa
Son independientes reales. No requieren subordinación.
Supongamos que:
"Tu diseñadora freelance trabaja por proyecto, sin horarios y con otros clientes. Perfecto: eso sí es prestación."
✅ Lo que debes hacer
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Define entregables, no horarios.
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Incluye cesión de derechos sobre el contenido.
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No pidas reportes diarios o control horario (eso crea relación laboral).
4. Desarrolladores externos
Tipo de contrato: Prestación de servicios o contrato con proveedor tecnológico
📌 Por qué importa
Tocan propiedad intelectual, bases de datos y tu core tecnológico.
Supongamos que:
"Un dev externo subió el código a su repo personal. Después pidió pago extra para “liberarlo”.
✅ Lo que debes hacer
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Cláusulas de propiedad intelectual, confidencialidad y manejo de datos.
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NDA antes de compartir información sensible.
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Prohibir repositorios externos sin autorización.
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5. Comerciales, soporte y operaciones
Tipo de contrato: Laboral
📌 Por qué importa
Aquí sí hay horarios, reportes y subordinación. Son empleados.
Supogamos que:
Tienes una “vendedora freelance” que cumple horario de 9 a 6 y reporta al supervisor. Eso es relación laboral.
✅ Lo que debes hacer
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Contrato laboral con prestaciones.
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Define comisiones y metas por escrito.
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Evita “freelance disfrazado”.
✅ Checklist legal de contratación
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Tengo acuerdos de socios y vesting.
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Mis C-level tienen contratos con cláusulas IP y confidencialidad.
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Mis freelancers entregan resultados, no cumplen horario.
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Ningún contrato de prestación tiene subordinación.
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Mis empleados están afiliados correctamente.
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Revisé mis contratos con base en la Reforma Laboral 2025.
Si marcaste menos de 4 ✔️, necesitas una revisión legal urgente.
Deja que Phylo revise tu estructura antes de que sea tarde.

